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安全管理網(wǎng)

電力工程安全施工管理

  
評(píng)論: 更新日期:2010年11月03日

  4.施工安全管理的實(shí)施

 ?、偈┕ぐ踩疽?。必須取得《安全生產(chǎn)許可證》后方可施工;必須建立健全安全管理保障制度;種類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗;所有新工人(包括新招收的合同工、臨時(shí)工)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,即:施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的安全教育;特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),并取得特種作業(yè)資格;對(duì)查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求,即:定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人;必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn),即:教育關(guān)、措施工、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān);必須建立安全生產(chǎn)值班制度,并有現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班。

 ?、谑┕ぐ踩夹g(shù)措施。

  施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分,它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。因此,施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用,必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。施工安全技術(shù)措施主要包括:進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定;地面及深坑作業(yè)的防護(hù);高處及立體交作業(yè)的防護(hù);施工用電安全;機(jī)械設(shè)備的安全使用;為確保安全,對(duì)于采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu),制定有針對(duì)性的、行之有效的專門安全技術(shù)措施;預(yù)防因自然災(zāi)害(防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防署降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施;防火防爆措施。

  5.監(jiān)督與考核

  對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、國(guó)網(wǎng)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和本制度,在安全文明施工中做出顯著成績(jī)的施工隊(duì)或個(gè)人,由工程項(xiàng)目部在工程施工期間給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。工程項(xiàng)目部每月組織對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行一次量化考核評(píng)比,并根據(jù)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的施工隊(duì)罰款。對(duì)發(fā)生下列情況之一的,給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)罰款:①發(fā)布違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度的命令,違章指揮施工的。②無(wú)視安全監(jiān)督管理人員和上級(jí)有關(guān)單位的書面通知,未及時(shí)消除重大故隱患的。③野蠻施工,無(wú)視安全文明施工規(guī)定的。④違反工程項(xiàng)目部安全管理制度的。⑤不服從建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和安全監(jiān)督管理人員管理,其態(tài)度惡劣或行為較為嚴(yán)重的。⑥無(wú)安全施工作業(yè)票、專項(xiàng)安全技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書等,沒有履行交底手續(xù)等,無(wú)票操作等。⑦對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)如基坑支護(hù)與降水工程、跨越、土方開挖、模板安裝與拆卸、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破工程等無(wú)專項(xiàng)安全技術(shù)方案,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)無(wú)專人安全監(jiān)護(hù)。⑧場(chǎng)基坑超過(guò)2米沒有圍欄防護(hù)、孔洞無(wú)蓋板。⑨登高作業(yè)(2米及以上)不使用安全帶或酒后登高作業(yè)的。⑩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或戴全帽不規(guī)范。使用未經(jīng)入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)合格的外協(xié)工、臨時(shí)工。在帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè)不符合安全距離或無(wú)人監(jiān)護(hù)。電工、爆破、電焊、垂直運(yùn)輸、車、大型起重設(shè)備等特殊工種無(wú)證作業(yè),或酒后駕作業(yè)。配電箱、電動(dòng)機(jī)械未做保護(hù)接零、接地,無(wú)漏電保護(hù)器的;或施工電線破損的。

  結(jié)束語(yǔ)

  電力工程施工管理是一門科學(xué),不斷地探索管理的新思路,探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù),是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)。雖然在電力工程項(xiàng)目中實(shí)施安全管理體系有一定的難度,但只要很好的把體系與工程項(xiàng)目的日常管理有機(jī)的進(jìn)行結(jié)合,抓住兩者的結(jié)合點(diǎn),把工程項(xiàng)目的管理逐步向安全管理體系科學(xué)、系統(tǒng)的方向轉(zhuǎn)變,便能逐漸體會(huì)到體系的優(yōu)勢(shì)和促進(jìn)作用。

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