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安全管理網(wǎng)

春檢預(yù)試工作標(biāo)準(zhǔn)化管理

  
評論: 更新日期:2008年05月08日
電力系統(tǒng)的春檢預(yù)試工作,歷來為各局、廠所重視,被列為年度各項中心工作的一個重要環(huán)節(jié)。通過春檢預(yù)試工作,對作業(yè)環(huán)境、安全管理、生產(chǎn)設(shè)備和人身安全進(jìn)行全方位的大檢查,不僅可以發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理,而且可以從根本上起到超前預(yù)防的目的。同時也為企業(yè)安排年度設(shè)備維護、檢修和更新改造計劃提供科學(xué)依據(jù)。為了做好春檢預(yù)試工作,鑫寶公司電氣檢修車間經(jīng)過不斷探索和實踐,形成了具有自我特色、可操作性強的春檢工作管理方法,即“61131”工作體系。

  所謂“61131”工作體系,即6個標(biāo)準(zhǔn)(《春檢準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)》、《春檢培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《春檢技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《春檢安全工作標(biāo)準(zhǔn)》、《春檢考核工作標(biāo)準(zhǔn)》、《春檢驗收工作標(biāo)準(zhǔn)》);1個網(wǎng)絡(luò)(春檢預(yù)試工作管理網(wǎng)絡(luò));1個控制(對春檢預(yù)試的危險點和關(guān)鍵過程進(jìn)行控制;)3個計劃(《春檢活動工作計劃》、《防污閃工作計劃》、《設(shè)備檢修停電工作計劃》);1個評價(結(jié)合春檢消缺進(jìn)行綜合性的安全評價)。

1 “61131”工作體系的應(yīng)用

  (1) 6個標(biāo)準(zhǔn)。各項標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容包括:標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍、總則、基本要求、網(wǎng)絡(luò)圖、時間安排、項目和目標(biāo)、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核等。在春檢預(yù)試工作開始前,組織全體參與春檢預(yù)試工作的人員全面學(xué)習(xí)這6個標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會各項標(biāo)準(zhǔn)的實質(zhì),以指導(dǎo)在春檢預(yù)試中的行為,真正實現(xiàn)春檢預(yù)試工作的標(biāo)準(zhǔn)化。   

(2) 1個網(wǎng)絡(luò)。編制春檢預(yù)試管理工作網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖的內(nèi)容包括:公司、車間及班組各級人員的接口關(guān)系,編制春檢計劃和作業(yè)指導(dǎo)書以及設(shè)備檢修后驗收投運的各個程序。 形成上下及橫向網(wǎng)絡(luò),一目了然,規(guī)范具體,便于在實際工作中執(zhí)行。

(3) 1個控制。按春檢預(yù)試工作計劃找出每一個作業(yè)項目的關(guān)鍵過程和危險點,并以作業(yè)指導(dǎo)書的形式對其進(jìn)行控制。作業(yè)指導(dǎo)書的具體內(nèi)容包括:檢修項目、檢修類別、計劃時間、工作負(fù)責(zé)人、工作組成員、常用工器具、材料、備件、儀表、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)細(xì)則、工藝流程圖、停電作業(yè)的組織措施和技術(shù)措施、危險點分析及防范措施、檢修效果、驗收簽字等。而且,對每一項作業(yè),監(jiān)護人和車間管理人員都要實行全過程的監(jiān)督和指導(dǎo)。

  (4) 3個計劃?!≡诖簷z預(yù)試工作開始之前,結(jié)合生產(chǎn)實際特點和要求,編制《春檢活動工作計劃》、《防污閃工作計劃》、《設(shè)備檢修停電工作計劃》。第1個計劃包括:春檢活動領(lǐng)導(dǎo)小組、春檢活動時間、春檢活動工作目標(biāo)、春檢活動的基本要求、春檢工作重點、春檢工作責(zé)任制、檢查驗收和考核等內(nèi)容;第2個計劃包括:防污閃工作領(lǐng)導(dǎo)小組、具體時間安排、鹽密測試、帶電清掃的安全技術(shù)措施、防止污閃的措施等內(nèi)容;第3個計劃包括:停電線路或設(shè)備、具體工作內(nèi)容、計劃停電時間、實際檢修時間等內(nèi)容。通過以上3個計劃的有效控制,合理的量化了整個過程,使檢修工作量、人員配置、檢修進(jìn)度、檢修質(zhì)量、檢修安全等都得到了保證。

  (5) 1個評價。對整個春檢預(yù)試工作進(jìn)行全過程跟蹤和監(jiān)控,結(jié)合預(yù)試中發(fā)現(xiàn)的缺陷,全面進(jìn)行消缺。對暫時處理不了的設(shè)備缺陷,要制定相應(yīng)的預(yù)防措施。在春檢活動中,采取分階段和整體評價相結(jié)合的方式,班組、車間自查和公司檢查相結(jié)合的方式,對生產(chǎn)設(shè)備、安全工器具、勞動安全和作業(yè)環(huán)境3個方面進(jìn)行綜合評價。利用編制的評價檢查表,逐項或逐臺設(shè)備進(jìn)行評價,并做好記錄、匯總,便于今后分析、確認(rèn)和整改?!≡u價檢查表的內(nèi)容包括:評價項目、標(biāo)準(zhǔn)分、查證方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改時間、整改措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、實得分、完成時間、完成情況等。通過階段性和整體綜合性的評價,并利用全面質(zhì)量管理的方法,能夠全面地總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以利于下一階段的P、D、C、A循環(huán),達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

2 “61131”工作體系的效果

  (1) 設(shè)備檢修質(zhì)量明顯提高

  由于執(zhí)行“61131”工作體系,在工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行工作,通過對工序流程的控制,將過去由少數(shù)質(zhì)檢人員驗收改為廣大職工參與控制檢修質(zhì)量,將過去的事后檢驗監(jiān)督改變?yōu)闄z修過程的檢驗監(jiān)督加事后檢驗監(jiān)督,增強了每位員工的質(zhì)量預(yù)試工作質(zhì)量和設(shè)備檢修預(yù)試合格率、全優(yōu)率。

  (2) 確保了人身和設(shè)備的安全

  在春檢預(yù)試工作中,由于嚴(yán)格按照“61131”工作體系運作,使春檢預(yù)試工作能夠按部就班地進(jìn)行,做到雜而不亂,避免了設(shè)備的非計劃停運,確保了設(shè)備及人身的安全, 減少了不必要的經(jīng)濟損失。通過春檢預(yù)試工作, 全面摸清了生產(chǎn)設(shè)備、安全工器具、勞動安全和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)和安全水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了決策依據(jù)。

  (3) 大大提高了設(shè)備的健康水平

  通過對春檢預(yù)試工作項目的關(guān)鍵過程及監(jiān)督點的有效控制, 增強了整個系統(tǒng)的功能。春檢預(yù)試后,設(shè)備缺陷明顯減少,保證了設(shè)備高效連續(xù)的安全運行,給企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益。(張 民)



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