煤礦安全工作,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),煤礦基建企業(yè)的安全工作更是千頭萬緒,難上加難,所有要我們天天講,時(shí)時(shí)提。煤礦基建單位有其更為特殊的一面,因此,要真正把煤礦基建安全工作落到實(shí)處,就必須堅(jiān)持以黨的十七大精神科學(xué)發(fā)展觀的重要理論為指導(dǎo),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),始終堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則。嚴(yán)格落實(shí)國家和上級(jí)部門的法侓法規(guī),制定并嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要通過狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)安全基礎(chǔ)管理,不斷強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高員工素質(zhì);強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理;強(qiáng)化班組長安全職能發(fā)揮和狠反三違;保障礦井施工安全技術(shù)措施的落實(shí),才能確保礦井施工安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
要搞好基建施工安全工作還必須要有憂患意識(shí),保持清醒的頭腦,強(qiáng)化隱患排查力度和整改措施,才能杜絕各種安全事故的發(fā)生,不斷提高安全管理是水平,從被動(dòng)防范管理向源頭管理改變。要使職工的要我安全向我要安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變,樹立在事故可防,風(fēng)險(xiǎn)可控的安全理念。
抓煤礦施工企業(yè)安全工作不妨從以下幾個(gè)方面入手:
1.深入貫徹黨的十七大精神,從實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)展,大力創(chuàng)建平安礦區(qū),和諧礦區(qū)的高度來看待處理問題,認(rèn)真做好基建施工安全管理工作。要做好煤礦基建施工安全管理工作就必須牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全第一;預(yù)防為主;綜合治理的方針。大力實(shí)施科技興安,人才強(qiáng)安,文化保安。不斷完善安全的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。
2.轉(zhuǎn)變觀念強(qiáng)化安全第一的思想是煤礦施工企業(yè)的天字號(hào)大事,是一切工作的重中之重。要求從工程處到施工區(qū)隊(duì)上下必須克服松懈麻痹和盲目樂觀的思想,防微杜漸,時(shí)刻警鐘長鳴,倍加珍惜和維護(hù)來之不易的安全生產(chǎn)和諧環(huán)境,以對(duì)職工,集體,單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度責(zé)任的精神,堅(jiān)持不懈的抓好每天動(dòng)態(tài)安全管理工作。
3.深入推進(jìn)安全文化建設(shè),引領(lǐng)和提升安全理念。充分認(rèn)識(shí)安全工作的長期性。復(fù)雜性和艱巨性, 創(chuàng)新安全文化的發(fā)展體系,唱響關(guān)愛生命主旋律,實(shí)現(xiàn)安全文化與安全管理的有效結(jié)合。
4.健全制度,從嚴(yán)管理,強(qiáng)化責(zé)任追究,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制等行之有效的安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行三違人員過五關(guān)制度。應(yīng)在全工程處廣泛開展井下單位無重傷,地面無輕傷為主題的安全生產(chǎn)無事故活動(dòng),實(shí)現(xiàn)月度考核極度通報(bào),年中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。強(qiáng)化安檢隊(duì)伍自身建設(shè),不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。建立健全設(shè)備,材料供應(yīng)和維修質(zhì)量的的責(zé)任跟蹤機(jī)制。堅(jiān)持有問題追究到底。
5.強(qiáng)化安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范職工作業(yè)行為,提升全員業(yè)務(wù)技能水平。煤礦施工企業(yè)必須加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范職工的行為規(guī)范,提升廣大職工的操作技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能,把提升職工操作技能和操作水平來當(dāng)作一件大事來做。
6.以強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組基層管理為重點(diǎn),深入推進(jìn)雙基和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。使區(qū)隊(duì)班組管理不斷規(guī)范完善,促進(jìn)區(qū)隊(duì)長,班組長生產(chǎn)型向安全質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格實(shí)施安全基礎(chǔ)管理考核。
7.堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,共筑大安全格局,堅(jiān)持專監(jiān)群監(jiān)與專業(yè)檢查相結(jié)合。積極發(fā)揮安檢員,群安員和各級(jí)組織的作用,對(duì)排查的各類為題和隱患,堅(jiān)持全過程跟蹤落實(shí)整改。
8.立足超前,狠抓關(guān)鍵,全力以赴抓好四個(gè)安全重點(diǎn),狠抓潛伏在的和已顯現(xiàn)出的問題的排查治理,突出抓好一通三防,頂板管理,防治水和機(jī)電管理,使各方面的工作認(rèn)真立足,落實(shí)各級(jí)隱患排查和治理的責(zé)任制。
總之搞好煤礦基建施工企業(yè)的安全工作,事關(guān)礦山施工企業(yè)的和諧穩(wěn)定和發(fā)展,只有各級(jí)組織和廣大職工高度重視,堅(jiān)定不移地抓施工安全,才能確保礦山施工企業(yè)的安全和長治久安。