近年來，全國煤礦“一通三防”事故頻繁發(fā)生，特別是國有大中型煤礦“一通三防”事故明顯上升，給國家和人民生命財產(chǎn)造成巨大損失。如何有效預防和控制“一通三防”事故，成了煤礦迫切需要解決的一個重大課題。集團公司董事長吳永平提出的“人人都是通風員”安全理念，緊緊抓住了當前煤礦企業(yè)安全工作的核心，明確了強化“一通三防”工作的具體方法和途徑，該安全理念的提出對于加強和改進煤礦安全工作、有效減少和杜絕安全事故具有重要的指導意義，但在實際工作中，如何理解和運用這一全新的安全理念，我認為應著力抓好以下五個結合：
??????? 一、“人人都是通風員”與安全文化建設相結合：
??????? “人人都是通風員”是集團公司安全文化理念。這一理念是落實以人為本的科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，在安全生產(chǎn)諸要素中，人起著決定性作用，安全管理的核心是人，安全生產(chǎn)本身就是對人的生命權益的維護。
??????? 要做到“以人為本”，在安全生產(chǎn)工作中要一切從保護職工的健康、安全出發(fā)，不能為了追求眼前經(jīng)濟效益，而忽視職工的安全需要。因此，各級領導、安全管理人員應積極學習安全文化管理理念，利用科學管理方法指導實踐，并不斷進行總結，在及時貫徹國家安全生產(chǎn)方針和法律、 法規(guī)的基礎上，樹立科學的發(fā)展觀，努力適應現(xiàn)代管理和科學技術的發(fā)展，提高自身安全生產(chǎn)意識和管理水平，學會利用主動的、超前的安全文化管理模式，積極的進行生產(chǎn)安全方面的創(chuàng)新，用好人、管好人和事。以安全文化引導人，用事故案例警示人，從工作和生活上關心人，以有效的機制約束和激勵人，以有效的機制糾正人，用適當?shù)莫剟罴钊耍鋵嵈胧┍Ｗo人。自覺遵循“一通三防”工作規(guī)范，深入把握人生觀、文化觀、超前觀、第三觀、法制觀、科學發(fā)展觀，以此推動“人人都是通風員”活動向深層次發(fā)展。
??????? 二、“人人都是通風員”與標準崗和精品崗創(chuàng)建相結合：
??????? 吳永平董事長提出：圍繞構建大安全格局，樹立大安全意識，在完善機制上有所創(chuàng)新；圍繞“以人為本、安全發(fā)展、，落實科學發(fā)展觀”在構建本質(zhì)型安全礦井上有所創(chuàng)新；圍繞科技攻關，在技術革新上有所創(chuàng)新；圍繞精細化管理，提高安全工作的執(zhí)行力，在強化現(xiàn)場落實上有所創(chuàng)新；圍繞“責任制完善、體現(xiàn)責權利相統(tǒng)一”，在安全考核上有所創(chuàng)新。
??????? 按照吳董事長的“五個圍繞”，深入開展“人人都是通風員”活動，要立足于創(chuàng)建標準崗和精品崗，抓好安全和“一通三防”工作。井下員工是“人人都是通風員”的主體，在標準崗和精品崗創(chuàng)建中，要認真落實“三懂、三會、三做到”的崗位標準。即：懂通風基礎知識，懂通風設施性能，懂通風管理標準；會識別通風隱患，會采取避災措施，會使用消防器材；做到瓦斯超限不作業(yè)。做到微風狀態(tài)不作業(yè)，做到粉塵超標不作業(yè)。形成全礦上下人人管通風，人人保通風。要在井下走一路，看一路，時刻關注通風系統(tǒng)合理、通風設施完善的情況。要從自己做起，學通風懂通風，自覺遵守通風工作的有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和一系列管理制度，強化精細化管理，嚴格規(guī)范員工的工作行為，按章作業(yè)，落實通風措施，不產(chǎn)生不安全行為，及時發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場通風問題，制止他人的不安全行為，做到上標準崗、干精品活、崗位身邊無“三違”、崗位身邊無事故，確保通風安全。
??????? 三、“人人都是通風員”與本質(zhì)安全型礦井建設相結合：
??????? 按照集團公司的總體規(guī)劃，2007年我礦建成了安全高效型礦井，通過首采大采高工作面的投產(chǎn)成功，帶動這一切在生產(chǎn)效率上，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，在保證安全的前提下，力爭實現(xiàn)高產(chǎn)高效。
??????? 創(chuàng)建安全高效型礦井本質(zhì)安全型礦井，最重要的一條是率先實現(xiàn)人的本質(zhì)安全，這是我礦當前和今后一段時期安全工作的重要著力點，全礦各單位要認真按照創(chuàng)建規(guī)劃，從項目內(nèi)容、完成時間、責任人、項目進度等方面，認真貫徹落實。“人人都是通風員”活動的開展，要緊扣本質(zhì)安全型礦井建設的主題，從本質(zhì)上解決影響安全生產(chǎn)的突出問題，構建安全管理長效機制 ，深化“三違”治理，向制度化、精細化、規(guī)范化延伸。
??????? 要強化生產(chǎn)現(xiàn)場、操作崗位、重點一切的安全監(jiān)控，對重大工程、安全關鍵點實行會審制、包保制，定時間、定人員排查不放心地點、不放心區(qū)隊、不放心的專業(yè)并形成制度，特別是要加強礦井“一通三防”的分析，做到不留死角，不留空檔，事前防范、事中控制、事后考核，嚴格落實整改責任，認真執(zhí)行雙風機 、雙電源和風機自動切換制度，杜絕任何情況下的停電停風和瓦斯超限。