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　　加強安全思想文化建設(shè)

　　安全精神文化，是安全文化的核心。從本質(zhì)上看，它是全體職工在工作中所體現(xiàn)出的安全思想和意識、情感和意志的綜合體現(xiàn)。它是職工在長期實踐中，不斷接受安全熏陶、教育、約束后所逐漸形成的具有自覺性、主動性的安全心理和思維特點的安全綜合素質(zhì)，它反映了大部分職工對安全的認(rèn)知與對危險辨識的總體平均能力。精神文化對安全生產(chǎn)起著導(dǎo)向作用。為此，煤礦企業(yè)應(yīng)該注重安全精神文化建設(shè)，一是確立“生命至上、安全第一、”的安全核心理念；“安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切”的安全價值理念；“安全無終點、管理無漏洞”的管理理念；“我為安全負(fù)責(zé)”的責(zé)任理念。二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要建立起“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的認(rèn)知體系；增強安全管理及事故超前預(yù)防的意識；建立起職工“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的認(rèn)知體系，增強遵章光榮、違章可恥，珍惜生命、修養(yǎng)自我，自律、自愛、自護(hù)、自救的意識；事故源于“三違”與失誤的認(rèn)識；學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能的意識等。
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??? 王石凹煤礦今年來，創(chuàng)新運用積極推行了施工現(xiàn)場“安全詢問法”、和基層生產(chǎn)區(qū)隊班組安全管理“五必訪”“五必談”“六必幫”新模式。通過：職工傷病住院必訪，職工生活及家庭遇到特殊困難必訪，職工發(fā)生意外事故必訪，職工受到處分處罰、有思想情緒必訪。職工思想波動必談，職工違章、違紀(jì)必談，職工崗位調(diào)整變動必談，職工之間發(fā)生矛盾必談，職工受到表揚或批評必談。職工家庭出現(xiàn)以下六方面困難必須幫助，職工家庭遭遇天災(zāi)人禍，職工生病住院，女工分娩產(chǎn)假和職工或父母死亡，職工家庭出現(xiàn)不能正常維持生活，職工工傷或因公死亡，職工與企業(yè)發(fā)生勞動爭議需要調(diào)解，職工因家庭、經(jīng)濟(jì)或其它問題影響生產(chǎn)思想波動和行為異常時的“五必訪”“五必談”“六必幫”新模式。積極探索安全管理新途徑，樹立安全管理新理念，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)由傳統(tǒng)的制度管理向更高層次的文化管理轉(zhuǎn)變。
　　
　　加強安全行為文化建設(shè)

　　行為是文化的表現(xiàn)，也是文化引導(dǎo)的結(jié)果。安全行為文化是安全文化的重要方面，也是建設(shè)安全文化的主要目標(biāo)。安全行為文化是企業(yè)安全文化的動態(tài)部分。安全行為文化的建設(shè)包括領(lǐng)導(dǎo)、職工及家屬安全行為的建設(shè)。為此，煤礦企業(yè)在安全行為建設(shè)方面，一要注重強化領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的關(guān)注度；提高現(xiàn)場指揮的能力；落實安全經(jīng)費的使用；端正對安全專職人員的用人及態(tài)度等問題。要求領(lǐng)導(dǎo)要強化責(zé)任意識，提高學(xué)習(xí)安全規(guī)程、知識、管理等方面的能力及事故發(fā)生時指揮協(xié)調(diào)能力。同時，要營造具有“人情味”的工作環(huán)境，關(guān)注每一件事，關(guān)心每一個人，及時解決職工生活中遇到的困難，使職工能夠安心工作，減少不安全行為。二是可以在全礦范圍內(nèi)推行準(zhǔn)軍事化管理，使每一位職工明確和認(rèn)真履行崗位職責(zé)，維護(hù)企業(yè)的良好形象，建立起規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序，培養(yǎng)職工文明生產(chǎn)、學(xué)習(xí)及生活的優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)格的紀(jì)律?？梢詫嵤┌嗲靶闹贫?，從個人誠信、忠于企業(yè)的高度來提高個體和群體的自我約束力，增強職工的正規(guī)操作意識，減少習(xí)慣性違章現(xiàn)象，營造自主創(chuàng)新的良好氛圍，保證安全生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的完成。三要貫徹落實中共中央提出的“構(gòu)建社會主義和諧社會”的要求，啟動 “和諧礦區(qū)” 創(chuàng)建活動，實現(xiàn)企業(yè)、員工、環(huán)境的和諧相處。

　　王石凹礦始終注重“以人為本”，從提高員工的服從意識和執(zhí)行意識入手，進(jìn)一步規(guī)范員工崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和日常行為規(guī)范。今年來，該礦在井下施工現(xiàn)場嚴(yán)格實行班組長、安檢員、瓦檢員、驗收員“四位一體”開收工安全檢查制度的基礎(chǔ)上，日前又將新近制定推行的統(tǒng)一規(guī)范的全礦54個崗位工種“手指口述”安全操作標(biāo)準(zhǔn)；各級安全管理人員施工現(xiàn)場安全“詢問制”；到崗“報告制”等制度方法與現(xiàn)場安全管理有機(jī)銜接融合，并與生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)考核，形成了由始而終的循環(huán)閉合系統(tǒng)。該礦還嚴(yán)格規(guī)范職工日常行為標(biāo)準(zhǔn)，本月初制定實施的《員工基本行為規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)》從職工列隊、做操、著裝、行姿等七個方面，對三千多名干部職工的日常工作行為進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范“統(tǒng)一”。要求全體員工必須佩帶礦徽、上崗證，著統(tǒng)一工作服和制式服裝參加各類集體活動。員工出入井候罐候車、班前會結(jié)束、班后離開作業(yè)場所、機(jī)關(guān)科室晨操完畢等必須整齊列隊有序進(jìn)入或離開。 該礦進(jìn)一步規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和員工日常行為規(guī)范，深入開展文明行為養(yǎng)成和安全精細(xì)化管理活動，變“散亂”為“規(guī)范”，變“無序”為“統(tǒng)一”，逐漸解決人的不規(guī)范、不安全行為，確保了安全生產(chǎn)。
　　
　　總之，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵是解決人的問題，解決人的問題單靠說教其力度是不夠的。只有加強安全文化建設(shè)，才能徹底解決人的問題。安全文化建設(shè)必須將“物質(zhì)文化、制度文化、思想文化、行為文化”融為一體，整體推進(jìn)，才能規(guī)范廣大干部職工的安全行為，從而形成職業(yè)安全與健康共同的價值觀，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。