(2)安全檢查培訓(xùn)和技術(shù)練兵。推廣安全工作量化考核管理制度。以“安全生產(chǎn)為第一工作”為原則，對(duì)所有生產(chǎn)和管理人員實(shí)行量化考核，存檔評(píng)級(jí)并定期通報(bào)。按相關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并真正使之規(guī)范化、制度化。定期開展安全隱患排查工作。重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部位要多查勤。檢查工作要定人員、定責(zé)任。

　　加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員，特別是班組長、現(xiàn)場安全管理人員安全責(zé)任意識(shí)教育。定期組織培訓(xùn)和考核工作。開展技術(shù)練兵活動(dòng)，使之充分發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織者、指揮者、管理者的作用，切實(shí)做到遵章指揮、遵章管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

　　組織崗位技術(shù)練兵。組織各級(jí)各類安全技術(shù)大賽。建立專項(xiàng)安全活動(dòng)時(shí)間，組織安全演練工作。新老職工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授。

　　(3)安全教育與獎(jiǎng)懲機(jī)制。這里的安全教育是指對(duì)“三違”人員的教育。出現(xiàn)違章現(xiàn)象的主要重要原因是安全知識(shí)缺乏。因而除卻上面所講安全培訓(xùn)工作之外，還應(yīng)大力抓好對(duì)違規(guī)人員的思想教育，使之從思想上挖掘根源，認(rèn)清錯(cuò)誤實(shí)質(zhì)。再重新進(jìn)行安全教育、安全監(jiān)察和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督教育培訓(xùn)。公開處理安全事故人員，這樣一方面可以利用反面教材提高全礦員工現(xiàn)有安全生產(chǎn)意識(shí)；另一方面也引導(dǎo)員工注意熟悉與自己職業(yè)相關(guān)的安全科學(xué)知識(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)，使之自覺遵章守紀(jì)，自覺地規(guī)范生產(chǎn)行為。

　　組織專題安全講座。剖析事故似實(shí)例，講解安全知識(shí)。也可以采取互動(dòng)式教育形式，職工提問，現(xiàn)場解答。采取觀摩式教育，對(duì)個(gè)別單位安全宣傳教育不好、井下存在工程隱患的單位制作專題片，在安全大課上進(jìn)行曝光。

　　組織家屬參與安全教育與安全生產(chǎn)活動(dòng)。使所有生產(chǎn)人員“情系礦山、心系全家”，提高安全生產(chǎn)教育活動(dòng)工作效果。

　　安全教育活動(dòng)結(jié)合適當(dāng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　2總結(jié)

　　近幾年，我國煤礦重大、特大事故屢有發(fā)生。從事故調(diào)查結(jié)果來看，既有體制管理方面的問題，也有意識(shí)和責(zé)任的問題。然而煤礦安全生產(chǎn)和管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)和管理的重要意義，不斷建立和完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并輔之以以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心運(yùn)作規(guī)范，才可能扎扎實(shí)實(shí)地做好安全管理工作，為企業(yè)的經(jīng)營管理創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

　　這所有工作中，人是最關(guān)鍵因素。要充分調(diào)動(dòng)、保護(hù)和利用好廣大生產(chǎn)人員工作的積極性。以人為本、以安全為中心，強(qiáng)化安全管理，做好基層煤礦生產(chǎn)和管理工作，確保我國煤炭生產(chǎn)進(jìn)人良性發(fā)展軌道，迎接國際競爭挑戰(zhàn)。