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安全管理網(wǎng)

確保散裝液體化工產(chǎn)品港口裝卸安全無事故實(shí)施“一二三四”安全管理法

  
評(píng)論: 更新日期:2018年08月24日

知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。
為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。
安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。
一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。
為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。
安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。
一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。
為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。
安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。
一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。
為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。
安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。
一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。
為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。
安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。
一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。
為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。
安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。
一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。
為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。
安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。
一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。
為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。
古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。
安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。
一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。

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