了解本基層單位生產狀況。結合本單位的生產特點，及時提出新的安全管理要求，為領導在落實生產的同時落實安全工作提供依據。

　　掌握安全生產現狀。對存在的事故隱患和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，要“敢”字當頭，及時提出解決措施及辦法，認真落實、整改。一旦發(fā)生各類事故，除了及時搶救，按“四不放過”原則組織調查外，要提醒主要負責人按規(guī)定向上級部門如實報告。

　　3、“善管”——要有一套好的安全生產工作方法，注重實效

　　要做一個合格的安全員，還要善于管理，開展調查研究，抓住重點工作，互通信息，使工作取得成效。

　　善于調查研究，掌握情況。調查研究，掌握情況的目的是為了做好安全生產預防工作，根據掌握的情況，采取有針對性的安全防護措施，做到防患于未然。安全員除了掌握基層單位的安全生產狀況外，還有必要了解、掌握以下幾方面的信息：生產經營中的新技術、新工藝、新設備的計劃應用及運行實施情況；新建、擴建、改建項目和技術引進計劃的制定及實施情況；勞動用工變化情況、勞動組織變化情況，如部門的調整、合并、分立等；公司做出的重大決策對職工思想的影響。

　　善抓重點，落實安全生產各項措施。安全工作要落實重點，如燃氣儲配站、門站及受壓容器、燃氣管道、各種電氣設備，高處作業(yè)等具有較大危險、危害因素的場所、崗位，都應為單位安全生產的重點。對重點作業(yè)場所應按規(guī)定設置安全措施；對重大危險源的安全生產制度必須嚴格執(zhí)行，安全員要檢查交接班制度和檢維修作業(yè)程序。對不重視安全制度的操作人員要加強教育、責令改正。經教育不改的，應向領導報告，采取組織措施。

　　善于溝通信息，上傳下達。安全生產是公司的一貫政策，也是法律法規(guī)規(guī)定的。各分公司的安全生產工作要接受總公司的監(jiān)督管理。安全員要加強各部門之間的溝通，及時傳達貫徹主管部門對安全生產的指示和要求，搞好協(xié)調與配合。涉及到公共安全的安全生產工作，安全員還應加強相互協(xié)調及信息溝通，善于學習并及時改進自己的工作。

　　三、倡導安全員“五勤”工作作風

　　1、“腳勤”。 身為企業(yè)安全員，必須勤于現場巡視，經常深入生產第一線，對現場安全狀況做到心中有數。檢查發(fā)現潛在的隱患并及時督促整改、糾正錯誤認識，促進安全生產水平的提高。

　　2、“眼勤”。身為企業(yè)安全員，要仔細觀察和發(fā)現安全隱患與技術、管理問題。在巡視的過程中要勤于觀察，是否有不安全隱患存在，還要注重觀察人的不安全行為。在巡查中發(fā)現問題，才能對問題做出正確的判斷，正確地解決問題。

　　3、“口勤”。身為企業(yè)安全員，要有一張“婆婆嘴”，安全時時講，處處講。要具有口頭表達能力和語言的感染力，善于與人溝通。話說到“點子”上，事管到“根子”上，當好領導的參謀。主動宣傳安全生產政策，主動提出整改意見，主動提出發(fā)展建議，主動糾正錯誤的認識。

　　4、“耳勤”。 身為企業(yè)安全員，要認真詢問和聽取基層單位和操作者的聲音，廣泛吸收各方面的意見，避免分析遺漏與錯誤，從而避免錯誤決斷的有效工作方法。

　　5、“手勤”。身為企業(yè)安全員，要及時總結工作效果，提高和改進工作水平。積累監(jiān)管技術和經驗，提高監(jiān)管本領。

　　“五勤”工作作風是安全生產的一種比較科學嚴謹的監(jiān)管作風。在實踐中證明，落實“五勤”工作作風，能夠經濟、高效地杜絕安全生產事故，促進安全生產水平的提升。