1、施工質(zhì)量安全資料的管理和流程

本工程質(zhì)量目標(biāo)為xx市優(yōu)質(zhì)工程“琥珀杯”及“xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。安全目標(biāo)為“雙示范工程” “省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，施工質(zhì)量安全資料是十分重要的。資料是施工質(zhì)量安全和施工過程管理情況的綜合反映，是施工過程的原始記錄、施工質(zhì)量安全可追溯的依據(jù)。資料管理、編制是復(fù)雜、細(xì)致的工作，涉及專業(yè)項目和內(nèi)外各相關(guān)部門很多，資料編制和收集整理的環(huán)節(jié)復(fù)雜，為此重點進行管理，安排專人負(fù)責(zé)，依據(jù)各專業(yè)質(zhì)量安全規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量安全資料管理規(guī)定負(fù)責(zé)收集整理和管理工作。

2、管理職責(zé)

2.1、施工質(zhì)量安全資料的填寫應(yīng)以施工及驗收規(guī)范、工程合同與施工圖紙、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范等為依據(jù)。

2.2、施工質(zhì)量安全資料應(yīng)隨工程進度及時收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類，認(rèn)真書寫，字跡清楚，項目齊全、準(zhǔn)確、真實，無未了事項。

2.3、資料員負(fù)責(zé)本工程資料的全過程收集、整理及編制工作

3、施工質(zhì)量安全技術(shù)資料編制整理

工程項目的資料管理人員要了解施工進度中應(yīng)發(fā)生的文件資料，及時跟蹤收集催辦，不得造成資料拖延、不齊等現(xiàn)象。施工技術(shù)資料要隨結(jié)構(gòu)工程施丁進度隨發(fā)生、隨整理，按分部（子分部）、分項工程，分專業(yè)項目類別及其發(fā)生的時間歸類整理，按序排列，每一份資料都要有目錄，從一開始就放入空白目錄，并有-份盒內(nèi)總目錄，增加一份材料，分目錄增加一條，目錄應(yīng)清晰，所附文件資料層次清晰有序，分類裝訂整潔，立卷妥善保管。

施工資料是工程施工全過程進行組織管理和質(zhì)量控制及分部（子分部）、分項工程質(zhì)量狀況的原始記錄，是工程檔案的重要資料，是可追溯的原始依據(jù)。因此，施工資料要按照有關(guān)檔案資料管理要求做到文件資料齊全，資料的來源和內(nèi)容、數(shù)據(jù)必須真實、準(zhǔn)確、可靠。

4、施工技術(shù)資料管理基本規(guī)定

4.1、施工質(zhì)量安全技術(shù)資料應(yīng)依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，按照結(jié)構(gòu)工程的分部 （子分部）、分項工程施工進度隨發(fā)生、隨整理。做到分類整理、按序排列、目錄清晰、資料齊全、層次清楚、管理有序。

4.2、施工技術(shù)資料內(nèi)容，應(yīng)填寫依據(jù)可靠、準(zhǔn)確，審簽手續(xù)齊全。原始記錄和試驗、檢查驗收資料，填寫內(nèi)容簡明具體。結(jié)論清楚有據(jù)，問題有處理結(jié)論和依據(jù)，不留有疑問或爭議問題。

4.3、施工資料不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)撤換，不準(zhǔn)隨意涂改內(nèi)容，不準(zhǔn)他人替代審簽。

5、施工技術(shù)資料的管理原則

施工過程的報驗、報審，均應(yīng)采用報審報驗表和質(zhì)量記錄文件。質(zhì)量記錄文件包括產(chǎn)品質(zhì)量文件、施工記錄、施工試驗記錄、質(zhì)量評定資料、設(shè)計文件等。

5.2、保證資料流程的時限性

為保證工程技術(shù)資料的時效性、準(zhǔn)確性、完整性，在分項工程報驗前報送工程資料。應(yīng)明確時限的資料包括：材料選樣送審、技術(shù)送審(包括方案送審等)、材料進場報驗、分項工程報驗、分部(子分部)工程報驗等。