二是將PDCA循環(huán)管理的思想（P是指策劃，D是指實施和運行，C是指檢查，A是指改進），落實到具體的安全管理工作之中。三是強調(diào)預(yù)防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)、常態(tài)化管理。安全管理不是某一時段或特定時間的產(chǎn)物，它強調(diào)防患于未然，不斷改進和完善，推廣并使之成為動態(tài)、常態(tài)化、全過程的管理與控制；四是遵守法規(guī)的要求貫穿在體系的始終。五是要求全員參與，齊抓共管，形成合力。
五、實行職業(yè)健康安全管理體系具體工作方法和措施
（一）職業(yè)健康安全管理體系的“六字“方法
職業(yè)健康安全管理體系具體工作的方法可概括為六個字：說、做、記、查、改、驗。
說：說教即向項目員工闡述組織的方針。項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時向項目每位員工宣傳公司的安全方針理念和安全文化，使每位員工牢固樹立“預(yù)防為主，控制風險，以人為本，永葆安康”的方針意識；遵循“安全是企業(yè)的飯碗，安全是員工的生命”管理理念；潛移默化，逐步形成具有企業(yè)特色的安全文化。
做：落實即按照方針的要求去具體實施。這是項目安全管理成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是考驗個人、班組、部門具體執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施的力度和深度，決定項目安全管理的最終效果。
記：將實施的具體情況記錄在案。如項目每次新工人三級安全教育、各工種技術(shù)交底、安全會議等都要會議簽到表和會議紀要、記錄，作為上級查閱安全資料和考核項目安全績效的依據(jù)。
查：檢查實施的情況和對實施情況所做的記錄。項目專職安全員每天進行的安全檢查或項目安全小組每周、月、季、半年和年終安全檢查。每次檢查都要有檢查人員簽名和檢查情況記錄。
改：對實施過程中出現(xiàn)的問題及時進行整改。項目對檢查過程發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要提出整改措施和落實整改責任人，限期整改。
驗：對整改的情況及時進行追蹤、驗證。項目專職安全員對檢查過程發(fā)現(xiàn)的事故隱患的整改情況，進行追蹤、驗證。
（二）項目具體安全保證措施
安全生產(chǎn)，必須要有完善的管理制度，又要有足夠的安全設(shè)施和經(jīng)費的投入，同時實施強有力的管理，并在事先做好各種安全防護措施，結(jié)合實際制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，以使安全生產(chǎn)能夠得到充分的保障。為使安全生產(chǎn)工作防范于未然，保證如期完成本項目的路面工程施工任務(wù)，具體將從以下方面做到：
一是樹立“安全第一”的思想，管生產(chǎn)必須管安全，以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全面的安全生產(chǎn)管理工作，各部門、班組安全管理人員負責各自安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行施工生產(chǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。
二是建立健全安全生產(chǎn)責任制，項目主要的安全制度和防護措施包括：安全生產(chǎn)保證金制度、施工組織設(shè)計與專項施工方案編審制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全技術(shù)交底制度、工人教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)勞動紀律、安全檢查制度、事故傷亡報告制度、臨時用電管理制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、消防管理制度、防臺、防雷管理制度、高溫防暑措施、高空作業(yè)管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、倉庫管理制度、文明施工措施、不擾民施工措施、勞保用品管理措施、特種機械管理制度、項目部保安管理措施、建設(shè)工地現(xiàn)場治安管理制度、車輛管理制度、事故調(diào)查制度。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)一線的操作工人，都必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。
三是加強全員的安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的在于提高項目員工的安全意識，使之具有在安全的前提下完成工作的能力。為此項目制定年度安全培訓(xùn)計劃，定期組織項目一線班組長有針對性的學習：國家、行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、集團、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程；班組長的責任和作用、溝通技巧、現(xiàn)場安全檢查與危險源分析和排查措施；崗位安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底內(nèi)容；員工的權(quán)利和義務(wù)、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處理和自救、互救技巧以及行業(yè)典型事故案例分析、經(jīng)驗等安全方面的法律、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識。
四是堅持安全員日常和安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時整改。項目堅持以自查為主、互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查紀律、查現(xiàn)場隱患。結(jié)合季節(jié)特點，雨季重點查防觸電、防汛防洪澇災(zāi)害；夏季防高溫中暑、防火防爆；防機械車輛傷害事故等措施的落實情況。
五是工程部要嚴格按照安全生產(chǎn)的要求編制項目施工組織設(shè)計，對采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備要認真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。通過改進施工方法、施工工藝，采用先進設(shè)備等措施，不斷改善勞動條件，搞好勞動保護，定期對員工進行體檢，預(yù)防疾病及職業(yè)病的發(fā)生。
六是做好項目防盜、防火、防破壞工作；場內(nèi)各種安全設(shè)備、設(shè)備、標志等，任何人不得擅自拆動。施工用電必須符合用電安全規(guī)程。施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其經(jīng)過的建筑物或工作地點保持安全距離，同時加大電線的安全系數(shù)。各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴禁非專業(yè)人員操作機電設(shè)備。
七是加強對設(shè)備包括運輸車輛的檢查、保養(yǎng)、維修，保證其安全裝置完好、可靠，確保設(shè)備的正常安全運轉(zhuǎn)。
結(jié)束語
安全管理是一項系統(tǒng)工程，它要求企業(yè)全員、全過程的共同參與，齊抓共管，形成事事有人管、人人有專責、辦事有程序、檢查有標準、問題有處理的良好氛圍，不斷提高職業(yè)健康安全管理水平。同時，整個管理過程應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全方針要求，不斷改進和完善項目職業(yè)健康安全總體績效，長期保持形成項目安全管理的長效機制和安

2012年3月5日
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