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淺析新形勢下如何做好安全監(jiān)理工作

  
評論: 更新日期:2013年10月14日

2.2實施監(jiān)理工作過程中
2.2.1注重事前控制1)根據(jù)施工組織安全設(shè)計,施工現(xiàn)場平面布置圖及各項安全專項方案,落實檢查施工單位人員,技術(shù)措施是否到位,檢查施工現(xiàn)場安全警示牌是否與實際相符,檢查安全防護(hù)物品是否合格,是否齊全等。2)定期或不定期組織施工單位項目機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,并及時監(jiān)督施工單位人員整改,做到不放過任何一處安全隱患,不放過任何一個危險源。3)定期或不定期組織建設(shè)單位,施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí),做到安全教育時時講,處處講,人人講。4)對特種作業(yè)上崗人員必須檢查其上崗操作證件是否與本人相符,嚴(yán)禁無證上崗,嚴(yán)禁違章操作。
2.2.2制定強(qiáng)有力的監(jiān)理措施
1)監(jiān)理措施的形式:a.發(fā)出口頭通知(及時以書面形式確認(rèn));b.簽發(fā)書面通知、指令;c.召開專題監(jiān)理例會;d.簽發(fā)“工程暫停令”;e.向建設(shè)行政主管部門報告。各項措施可逐漸升級,實施力度大小關(guān)系為:e>d>c>b>a。但是當(dāng)情況危急或嚴(yán)重時應(yīng)直接行使“簽發(fā)停工令”或“向建設(shè)主管部門報告”的措施。2)監(jiān)理措施實施程序。a.發(fā)出口頭通知。在日常的現(xiàn)場巡視、檢查工作中,若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象,或安全事故隱患,應(yīng)首先及時口頭通知施工方,要求立即采取措施整改(事后應(yīng)及時采用書面通知予以確認(rèn))。b.簽發(fā)書面通知、指令。當(dāng)“口頭通知”發(fā)出后,未按期整改且無整改措施時,專業(yè)監(jiān)理工程師(安全監(jiān)理人員)或總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向施工方實施簽發(fā)書面通知、指令的措施。在簽發(fā)書面通知、指令時應(yīng)注意文件的時效性。
書面通知應(yīng)采用“監(jiān)理通知書”或“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的形式。c.
召開專題監(jiān)理例會。當(dāng)簽發(fā)書面通知、指令后,仍未采取措施整改時,應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開專題監(jiān)理例會,對書面通知、指令中的內(nèi)容,結(jié)合“強(qiáng)制性條文規(guī)定”加以強(qiáng)調(diào)。要求責(zé)任方說明原因,落實整改措施,明確計劃整改完成的時間,同時要求責(zé)任方明確在后續(xù)工作中對類似問題的預(yù)控措施,并形成例會紀(jì)要。d.簽發(fā)“工程暫停令”。在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會后,仍未及時整改,或拒不整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工方暫時停止施工,并由總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令”,同時報告建設(shè)單位?!皶和!钡牟课灰暪こ痰那闆r而定,可以是整個工程暫停,也可以是局部工程暫停。若“工程暫停令”發(fā)出后執(zhí)行效果不佳,可進(jìn)一步向建設(shè)方提出:加強(qiáng)與施工企業(yè)管理部門協(xié)調(diào),要求其參與執(zhí)行。e.向建設(shè)主管部門報告。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向有關(guān)建設(shè)主管部門報告,可采用口頭或書面形式。
2.2.3做好過程控制
對施工現(xiàn)場實施跟蹤、監(jiān)控,做到對施工單位處處把關(guān),步步為營。
2.2.4提高自我意識,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)安全監(jiān)理人員在執(zhí)業(yè)期間應(yīng)該具備對建設(shè)工程項目或施工現(xiàn)場預(yù)先進(jìn)行危險因素辨識、安全評價、危險因素的監(jiān)測、預(yù)警管理等工作的能力,這樣才能有效指導(dǎo)施工。
所以,要真正做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作,使監(jiān)理在施工安全中真正的發(fā)揮作用,監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識,學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用,還必須對作為施工安全責(zé)任主體的施工單位加強(qiáng)監(jiān)督管理,以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控,實現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。
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