???? 1.3安全措施：爆破施工中嚴(yán)格控制起爆裝藥量在5公斤以內(nèi)，確保工地周圍和現(xiàn)場的人員、建筑物安全。加強警戒，起爆前工作區(qū)無人，井口加強警戒。加強現(xiàn)場火工品的管理使用，全部由民爆公司負(fù)責(zé)，按照武漢市洪山區(qū)公安分局治安科的規(guī)定，運輸和存放。每天實行出入庫登記制度。雷管、炸藥有爆破員專人保管、使用。加強放炮后的通風(fēng)排煙和啞炮的排險工作。起爆前臨時切斷爆破隧道里面及工作面的電源。
??? 二、 做好施工過程中的安全檢查與監(jiān)督管理
??? 根據(jù)現(xiàn)代安全管理理念，安全生產(chǎn)管理是一項全員參與的長期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從這個意義上講，我們身邊每一位都是一個安全員。原國家安監(jiān)總局李毅中局長就曾說他是中國一號安全員。其中“責(zé)任”兩個字，作為一個安全管理員必須有什么樣的責(zé)任，也就是首先要樹立責(zé)任意識。沒有責(zé)任就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。作為一個安全管理員必須有對企業(yè)對員工有高度的責(zé)任心，可以說責(zé)任重大，重如泰山，更主要在生產(chǎn)過程中通過施工工程中場地布置，安全日常檢查，安全教育培訓(xùn)等的安全生產(chǎn)措施保障生產(chǎn)順利進行。
??? 1、公司有針對性制作工地的安全警示標(biāo)志和告知牌，提高安全文明施工的公司形象和施工人員的安全意識。
??? 2、針對性的制定了本工地的“日常安全生產(chǎn)檢查”內(nèi)容如下：施工場地的封閉情況檢查；現(xiàn)場交通管理情況檢查；工地安全用電情況檢查；工地防火、消防檢查；照明情況、通風(fēng)情況檢查；施工場地文明施工、勞保護用品的檢查；頂管基坑挖掘的安全檢查。
??? 3、施工期間積極配合針對甲方（武漢華源電力公司）提出華農(nóng)頂管工地的整改要求，公司工程部與安全員就把整改報告及時送達甲方的漢口總部，并與施工方代表溝通，責(zé)成其整改安全生產(chǎn)隱患，確保施工安全。2011年5月15日爆破工作順利結(jié)束，總計爆破掘進58米，保證下一步施工階段的如期進行。
??? 通過以上的安全生產(chǎn)管理手段與措施，明確了工地在開工前做好安全生產(chǎn)設(shè)計、施工過程中加強管理，做到危險源可知、可控。經(jīng)過實踐證明，安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)的實踐中還必須運用辯證的觀點去處理各種關(guān)系，去指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從而促進神龍市政公司的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。
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