第一節(jié)建設(shè)工程施工安全管理概述
安全,按系統(tǒng)安全工程觀點,是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險的傷害。安全生產(chǎn),是指使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行,防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險有害因素,保重人身安全與健康,設(shè)備和設(shè)施免受損壞,環(huán)境免遭破壞的總稱。
安全生產(chǎn)管理是指針對人們生產(chǎn)過程的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關(guān)策劃、計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減少和控制危害、事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染及其他損失。
建設(shè)工程施工安全管理是指確定建設(shè)工程安全生產(chǎn)方針及實施安全生產(chǎn)方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。它包含了建設(shè)工程在施工過程中組織安全生產(chǎn)的全部管理活動,即通過對生產(chǎn)要素過程控制,使生產(chǎn)要素的不安全行為和不安全狀態(tài)得以減少或控制,達到消除和控制事故、實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。
建設(shè)工程施工安全控制是建設(shè)工程施工安全管理的一部分,是致力于實現(xiàn)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)要求的一系列相關(guān)活動。建設(shè)工程施工安全控制是在明確的安全目標(biāo)條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期的安全目標(biāo)的過程。
建設(shè)工程施工安全管理的監(jiān)管主體按實施主體不同,可分為內(nèi)部監(jiān)管主體和外部監(jiān)管主體。內(nèi)部監(jiān)管主體是指直接從事建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)職能的活動者,主要包括:(1)勘察、設(shè)計單位的施工安全管理。(2)施工單位的施工安全管理。(3)其他參與單位的施工安全管理;外部監(jiān)管主體是指對他人施工安全生產(chǎn)能力和效果的監(jiān)管者,主要包括以下幾個方面:(1)政府的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。(2)工程監(jiān)理單位的施工安全監(jiān)理。(3)保險公司的施工安全管理。
建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的重要性:1、直接關(guān)系到人民群眾生命和財產(chǎn)安全;2、關(guān)系到國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。
建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的特點:1、產(chǎn)品的固定性導(dǎo)致作業(yè)環(huán)境局限性;2、露天作業(yè)導(dǎo)致作業(yè)條件惡劣性;3、體積龐大帶來了施工作業(yè)高空性;4、流動性大、工人整體素質(zhì)低帶來了安全管理難度性;5、手工操作多、體力消耗大、強度高帶來了個體勞動保護艱巨性;6、產(chǎn)品多樣性、施工工藝多變性要求安全技術(shù)與管理措施的保證性;7、施工場地窄小帶來了多工種立體交叉性;8、拆除工程潛在危險帶來作業(yè)的不安全性。建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的上述特點決定了施工生產(chǎn)的不安全隱患多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸、個體勞動保護以及使用電氣工具上,傷亡事故也多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、機械傷害、起重傷害、觸電、坍塌及拆除工程倒塌等方面。
建設(shè)工程安全責(zé)任體系:1、建設(shè)單位的安全責(zé)任??主導(dǎo)地位;2、勘察設(shè)計單位的安全責(zé)任;3、工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任;4、施工單位的安全責(zé)任??核心地位;5、其他參與單位的安全責(zé)任
第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)方針與原則
當(dāng)前我國安全生產(chǎn)工作格局:政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持。
安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。“安全第一”是原則和目標(biāo),“預(yù)防為主”是手段和途徑,“綜合治理”是一種新的安全管理模式。“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針是一個有機統(tǒng)一的整體。安全第一是預(yù)防為主、綜合治理的統(tǒng)帥和靈魂;預(yù)防為主是實現(xiàn)安全第一的根本途徑;綜合治理是落實安全第一、預(yù)防為主的手段和方法。
安全與生產(chǎn)的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,是一個整體。生茶必須安全,安全促進生產(chǎn),不能將二者對立起來。
安全生產(chǎn)原則:(1)管生產(chǎn)必須管安全(2)安全具有否決權(quán)(3)職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”的原則。即職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施及設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。(4)事故處理“四不放過”的原則。即事故原因未查清不放過;事故責(zé)任者和職工群眾沒受到教育不放過;安全隱患沒有整改預(yù)防措施不放過;事故責(zé)任者不處理不放過。
安全生產(chǎn)要處理好的五種關(guān)系:1、安全與危險的并存。2、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。3、安全與質(zhì)量的同步。4、安全與速度的互促。5、安全與效益的兼顧
安全與生產(chǎn)要堅持的六項原則:1、堅持管生產(chǎn)同時管安全原則。2、堅持目標(biāo)管理原則。3、堅持預(yù)防為主的原則。4、堅持全面動態(tài)管理原則。5、堅持全過程控制原則。6、堅持持續(xù)改進原則。
第三節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的政府監(jiān)督管理
政府的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理具有權(quán)威性、強制性、綜合性的特點
建設(shè)行政主管部門實施建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度,主要包括:1、三類人員(施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)考核任職制度。2、依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程和拆除工程備案制度。3、特種作業(yè)人員持證上崗制度。4、施工起重機械使用登記制度。5、政府安全監(jiān)督檢查制度。6、危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度。7、生產(chǎn)安全事故報告制度。8、安全生產(chǎn)許可證制度。9、施工許可證制度、10、施工企業(yè)資質(zhì)管理制度。11、意外傷害保險制度。12、群防群治制度
第四節(jié)我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)的狀況
我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)主要是:《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》。
《建筑法》于1997年11月1日正式頒布,1998年3月1日起正式施行
《安全生產(chǎn)法》于2002年6月29日正式頒布,2002年11月1日起正式施行
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》于2003年11月24日公布,2004年2月1日起正式施行
《安全生產(chǎn)許可證條例》于2004年1月7日公布,2004年1月13日起施行
當(dāng)前建設(shè)工程安全生產(chǎn)存在的問題:
1、法律法規(guī)的不健全和可操作性差,帶來政府監(jiān)管機制不適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求,未能形成有效的外部監(jiān)督管理機制。
2、從業(yè)人員整體素質(zhì)低、安全技術(shù)與管理滯后,給建設(shè)工程施工安全管理帶來挑戰(zhàn)。
3、安全教育培訓(xùn)不健全。
4、從經(jīng)濟角度,安全生產(chǎn)資金的投入嚴重不足。
5、施工企業(yè)的安全管理缺乏內(nèi)部監(jiān)管機制。
6、施工企業(yè)未建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援機制。