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論工程項目文明施工

  
評論: 更新日期:2010年10月11日


 ?。保?首先抓好開工前的準備工作:?
  開工前項目部根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》和青島市建委99年第61號文件及青建2000年第77號文件的要求,結合現(xiàn)場情況,畫出可行的現(xiàn)場臨建圖,報公司批準后再進行建設,防止產(chǎn)生與標準不符的現(xiàn)象,杜絕盲目上馬,重復浪費。??
??? 2).健全安全管理體系,落實安全責任:??
抓安全生產(chǎn)文明施工是個長期不懈的系統(tǒng)工程,只有做到從講政治的高度出發(fā),公司法人親自抓,分管經(jīng)理靠上抓,公司安全部門具體抓,項目經(jīng)理嚴格抓的良好監(jiān)督管理保證體系。從公司到項目,到班組,到工人,層層簽定安全目標責任書,才能實現(xiàn)管理目標的層層分解和落實,使安全管理形成網(wǎng)絡,形成良好的全員管理狀態(tài),為創(chuàng)優(yōu)達標提供完善的組織保障,明確各部門之間的職能職責。??
??? 3).健全規(guī)章制度,加強崗位
培訓:?
主觀能動性要發(fā)揮,離不開行之有效的程序規(guī)章,離不開精通業(yè)務的主管人員,在建立良好組織保障全員重視的情況下,我們還必須通過
培訓,從而提高公司主管人員到項目職能人員再到班組操作人員安全文明施工水平,用專業(yè)化的操作水平來提高效率,提高投入產(chǎn)出比,形成抓安全文明施工有章可循,有法可依,協(xié)調(diào)高效的良好運作態(tài)勢。??
??? 4).落實環(huán)境保護,嚴把防護用品進場使用關:?
結合《山東省建筑施工安全防護用品使用管理辦法》,對項目進場的防護用品進行嚴格把關,對安全生產(chǎn)具有重要的現(xiàn)實意義,我們結合公司ISO9002質(zhì)量標準程序文件,堅持從合格供貨方供應防護用品,并且將實物與票據(jù)對照,相符后才能使用,杜絕假冒偽劣防護用品進入施工現(xiàn)場,這對保證生產(chǎn)人員人身安全具有重要的現(xiàn)實意義。落實文明施工,我們在搞好生產(chǎn)生活環(huán)境方面的具體做法是:??
??? (1)工地所有辦公及生活用房全部采用塑鋼窗;??
??? (2)工地臨時圍墻全部采用彩色涂料進行美化;??
??? (3)工地門頭全部采用燈箱,臨街圍墻全部加裝防水?
標志牌安亮化投影燈,對整個場區(qū)進行亮化;??
??? (4)對場區(qū)主要道路進行硬化,硬化面積1500平方米,對生活區(qū)進行綠化,面積達到500平方米;??
??? (5)現(xiàn)場材料按平面圖分類分區(qū)堆放整齊,生活垃圾及建筑垃圾日產(chǎn)日清,凈化了施工現(xiàn)場。??
??? (6)做好階段總結和預防措施的制定工作:?
創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃制定以后,實施過程中難免出現(xiàn)波折和反復,?
所以必須分階段處理好存在的矛盾,作出整改,對答不到標準要求的環(huán)節(jié)決不放過。階段總結正是找出差距,不斷進步的有效途徑,便于公司和現(xiàn)場協(xié)調(diào)一致,各方管理人員統(tǒng)一認識,以利于順利開展下一步工作。在總結的基礎上,還要有針對性地制定預防措施,強化薄弱環(huán)節(jié)的處理,從管理體系、人員素質(zhì)、態(tài)度意識等方面作文章,在克服當前不足的基礎上,進一步優(yōu)化目標,找出對策,以使工作狀態(tài)和管理水平有所提升。??

??? 三.對開展創(chuàng)建“安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型”工地,提高
新時期建筑安全、文明施工管理水平的體會。??

??? 由于開展創(chuàng)建“安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型”工地,符合當前提倡環(huán)境保護的大勢,切合了廣大人民群眾的根本利益,所以我們在創(chuàng)建過程中全力投入,精心組織落實,取得了一些成績?,F(xiàn)在淺談一些如何作好這項工作的具體體會:??
??? 1.高標準的規(guī)劃是創(chuàng)建達標工地的前提。完善超前的規(guī)劃、包括合理的施工現(xiàn)場平面布置,良好的安全文明施工組織設計,明確的管理目標和管理體系,只有目標合理,布置周密,才能具體測算出必要的投入,才能建立一致努力的正確方向。??
??? 2.完善的管理體系是創(chuàng)建達標的組織保證?,F(xiàn)場的一切工作,離不開各方面的密切配合。健全的體系應該是明確的部門和人員組成的,責任必須分清,同時,為了避免工作中出現(xiàn)死角、遺漏,體系又應該是覆蓋面廣而能高效運轉的,這就必須不斷提升各職能人員的專業(yè)水平,使大家都能夠勝任各自的分工,及時發(fā)現(xiàn)問題,按“一標三規(guī)范”和“兩型五化”的要求予以貫徹實施。??
??? 3.提高主動參與意識,樹立以人為本的思想是創(chuàng)建達標的關鍵。提高“做文明建筑工人,創(chuàng)文明建筑工地”意識在全體施工人員中的推廣,是最終創(chuàng)建達標工地的一個要求,為此,我們有必要把安全文明施工狀態(tài)的好壞,同班組個人的經(jīng)濟效益掛鉤,獎優(yōu)罰劣,把每個工人在創(chuàng)建達標過程中的工作表現(xiàn)上升到為了企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟中求發(fā)展,創(chuàng)品牌的高度上來。只有這樣,才能在不斷的創(chuàng)優(yōu)過程中,既為廣大工人創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,同時改變了他們舊有的一些不自覺思想,為今后的文明施工水平上臺階做好了必要的準備。??
??? 如何在新時期提高安全生產(chǎn)、文明施工管理水平是我們迫切需要解決的課?題,相信在市建委有關領導的正確指導下,通過我們認真探討和研究新時期建筑管理的新模式,在不斷的實踐基礎上積極總結經(jīng)驗,改進工作方法,充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造力,就一定能在為提高我市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理水平,在滿足廣大人民群眾日益提高的環(huán)境保護需要的方面,作出我們自身應有的貢獻。?

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