作為我國安全生產的一部綜合性法律,《中華人民共和國安全生產法》(以下簡稱《安全生產法》)是各類生產經營單位及其從業(yè)人員必須遵循的行為準則,是各級政府及其有關部門進行行政執(zhí)法和監(jiān)督管理的法津依據(jù),是制裁各種安全生產違法犯罪行為的有力武器。
安全生產法第17條明確規(guī)定了企業(yè)主要負責人是本單位安全生產的第一責任者,對本單位的安全生產負全面責任。賦予了安全第一責任者建立安全生產責任制、實行責任追究的法律依據(jù),這就為安全第一責任者全面實施安全生產責任制,嚴格規(guī)定各類人員的安全職責提保供了障。各級安全生產第一責任者依法落實安全生產責任制,必須采取多方面的措施。
l 堅持“安全第一,預防為主”的方針
“安全第一,預防為主”是安全生產管理的基本方針,安全生產法第3條對此作了規(guī)定。安全生產事關國民經濟發(fā)展和人民群眾的生命財產安全,事關改革發(fā)展與穩(wěn)定的大局。作為企業(yè)安全第一責任者,只有深刻認識安全生產的重要意義,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,才能切實抓好安全工作,落實各項責任制,確保安全生產。
要保證安全生產方針得到貫徹落實,應做好以下工作.
(1)各級安全第一責任者要依法制訂和完善有關保證安全生產的規(guī)章制度,從制度上保證“安全第一,預防為主”方針的貫徹落實。
(2)要處理好安全與效益的關系,堅持把安全放在首位,特別是對企業(yè)各項生產要素和資源的分配,應當優(yōu)先滿足安全生產的需要。要加強設備和作業(yè)環(huán)境管理,發(fā)現(xiàn)缺陷和事故隱患及時排除,不讓帶病設備留在電網(wǎng)中運行,該停運的設備堅決停下來,防止釀成大禍。
(3)要搞好安全文化建設。企業(yè)的安全文化不僅折射了企業(yè)的安全生產狀況,而且也對安全生產起著潛移默化的作用。因此,要以安全文化建設為先導,以安全文化活動為載體,強化“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,教育和引導員工形成正確的安金價值觀,養(yǎng)成規(guī)范的安全作業(yè)行為。
(4)員工要堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全法律法規(guī)觀念,切實增強“三不傷害”意識。糾正和杜絕各類習慣性違章作業(yè)行力,拒絕執(zhí)行違章指揮,保證事故不在我身邊發(fā)生,保證記錄不在我手中打破,牢牢把握安全生產主動權。
2 建立健全備級備類人員的安全生產責任制
建立、健全安全生產責任制是搞好安全生產的核心,是實現(xiàn)全生產目標的保證。要建立健全安全生產責任制,必須做到:
(l)要落實行政一把手的安全生產責任制。只有一把手真正上崗到位了,才能對安全生產實行全員、全方位、全過程的管理和監(jiān)督,才能形成“以行政正職是安全第一責任者為核心的各級安全生產責任制”。
(2)要做到安全生產層層有責、人人有責。各級領導應按照“誰主管、誰負責”的原則,明確從企業(yè)一把手、副職、總工程師到職能管理部門負責人及其工作人員、班組長和崗位工人的安全責任,形成黨政工團各司其責,齊抓共管的局面。做到層層把關,分兵把守,群防群治,群策群力,構筑起一道安全生產的銅墻鐵壁,使企業(yè)安全生產處于受控在控狀態(tài)。
(3)要層層簽訂安全生產責任狀,建立起自下而上、分級控制事故,層層包保,一級對一級負責的保證體系。要將安全目標通過責任狀的形式加以細化和量化,建立、完善實施細則和考核辦法。通過實行過程跟蹤和階段考核,進行在線分析和動志管理等措施,確保安全記錄與日俱進,安全形勢日臻穩(wěn)定.安全目標如期完成。
3 嚴格執(zhí)行安全主產責任追究制度
落實安全生產責任制在重落實“責任追究”。當前,有些現(xiàn)象需要引起重視,如有的同志在出事故時才想到任責,而對教育培訓等安全生產基礎性工作中應承擔的責任重視下夠;有的單位在處理事故時,就事論事,只看結果,不查原因;只處理當事人,不追究負責人;只處罰班組成員,不考核班組長等。為此,在處理事故時,要按“三不放過”的原則,既要逐層逐級追究有關人員的責任,又要追究每個環(huán)節(jié)、每個過程的相關人員的責任。要落實安全生產法責任追究制度,還必須抓好監(jiān)察責任制的落實。安監(jiān)人員是企業(yè)內部安全生產執(zhí)法者,應當敢于執(zhí)法,工作應嚴細實,做到查違章一絲不茍,罰違章鐵面無私。只有這樣,才能收到敲山震虎,以戒今后的實際效果。
4 建立企業(yè)安全生產職工民主監(jiān)督制度
(l)要建立安全第一責任者向職工代表大會報告安全產生情況制度。企業(yè)主要負責人有義務和責任定期向職工代表大會報告安全生產情況,聽取職工代表大會對本單位有關安全生產工作的意見和建議,針對職工代表提出的安全生產問題,提出解決的措施和辦法。
(2)企業(yè)領導層、生產指揮和安全監(jiān)督系統(tǒng)要自覺接受職工的監(jiān)督。要認真傾聽他們提出的監(jiān)督意見和建議,要虛心接受合理的建議,對安全生產有重大意義的意見和建議要予以表彰獎勵。要適時組織職工代表視察企業(yè)安金生產惰況,充分發(fā)揮職工代表對安全生產的監(jiān)督作用,在企業(yè)內部形成支持、鼓勵廣大職工自覺監(jiān)督安全工作的風尚。
(3)建立安全生產職工代表評議制度。職工代表評議安全生產活動可以定期或不定期地開展,形式上不拘一格。對職工的批評意見,領導干部要虛心聽取,要提倡聞過則喜和“花錢買批評”的精神,對職工正確的且切實可行的意見,要抓緊采納實施,對片面的意見和客觀原因導致的誤解,要耐心解釋,積極疏導,使職工和領導者同時于到教育和啟發(fā)。