1目的
??????? 對職業(yè)安全狀態(tài)進行有效控制，減少或消除不安全行為和狀態(tài)，有效控制事故的根源，確保施工和服務(wù)過程的安全文明進行，以實現(xiàn)職業(yè)安全管理目標(biāo)。
??????? 2適用范圍
??????? 適用于公司工程項目部施工和服務(wù)過程中的安全文明施工管理。
??????? 3術(shù)語和定義
??????? 采用公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》中的術(shù)語和定義。
??????? 4職責(zé)和權(quán)限
??????? 4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全文明施工的領(lǐng)導(dǎo)，為公司職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人。
??????? 4.2副總經(jīng)理負(fù)責(zé)主管工作范圍內(nèi)的職業(yè)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
??????? 4.3工程部
??????? a)負(fù)責(zé)本程序的制定和修訂，并對其實施進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
??????? b)負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查公司工程施工過程中的安全文明施工管理，定期檢查安全文明施工管理狀況。
??????? 4.4財務(wù)部負(fù)責(zé)公司安全文明施工資金使用的專項管理。
??????? 4.5工程項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工過程中的安全文明施工管理，定期檢查安全文明施工管理狀況。
??????? 4.6全體員工遵守并實施職業(yè)健康安全各項管理規(guī)定，共建職業(yè)健康安全企業(yè)。
??????? 5控制要求
??????? 5.1安全工作原則
??????? 貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在編制《施工組織設(shè)計》和工作布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，將安全工作作為主要內(nèi)容之一。
??????? 5.2安全組織機構(gòu)及制度
??????? 5.2.1公司總經(jīng)理為公司安全管理第一責(zé)任人；項目經(jīng)理為工程項目部安全管理第一責(zé)任人。
??????? 5.2.2公司建立安全生產(chǎn)管理委員會，總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理、員工代表任副主任，各部門經(jīng)理任委員。
??????? 5.2.3公司按照國家安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全《安全責(zé)任制度》、《安全措施計劃制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全定期檢查制度》、《職業(yè)病和事故調(diào)查及處理制度》等管理制度。
??????? 5.3安全文明施工策劃
??????? 5.3.1公司安全生產(chǎn)管理委員會針對公司現(xiàn)有規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、職業(yè)健康安全風(fēng)險和資源配置等因素進行安全文明施工策劃，策劃的內(nèi)容包括：
??????? a)危險源辨識、風(fēng)險評價過程和確定不可容許風(fēng)險；
??????? b)必要的設(shè)施、裝備和人員，以及控制和檢查的手段及措施；
??????? c)施工和服務(wù)過程中的安全文明施工教育；
??????? d)應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)措施；
??????? e)其他安全施工方面的策劃。
??????? 5.3.2依據(jù)公司的發(fā)展變化，安全生產(chǎn)管理委員定期評價安全生產(chǎn)狀況，依據(jù)法律法規(guī)及其他要求的變化、公司的發(fā)展需求進行重新策劃。
??????? 5.4安全文明施工資源管理
??????? 5.4.1總經(jīng)理確定并提供充分且必要的資源，滿足公司安全文明施工對人員、設(shè)施、設(shè)備、資金、技術(shù)和方法等方面的需求。
??????? 5.4.2配備與安全文明施工要求相適應(yīng)并經(jīng)培訓(xùn)考核合格的管理、執(zhí)行和檢查人員。
??????? 5.4.3配置各類安全用電設(shè)施及防觸電措施、消防器材及設(shè)施。
??????? 5.4.4配備設(shè)備所需的監(jiān)測儀表，配齊員工作業(yè)所需的勞動防護用品，并保證齊全有效。
??????? 5.4.5財務(wù)部落實用于配備勞動防護用品、進行職業(yè)安全培訓(xùn)的經(jīng)費，并保證各項資源配置滿足相關(guān)安全法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
??????? 5.5安全文明施工培訓(xùn)
??????? 5.5.1按照《培訓(xùn)管理制度》規(guī)定，綜合部把安全文明施工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計劃，并作為重要培訓(xùn)內(nèi)容進行重點安排。
??????? 5.5.2安全文明施工培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：
??????? a)國家職業(yè)安全法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司規(guī)章制度；
??????? b)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案；
??????? c)公司安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；
??????? d)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、電氣安全等職業(yè)安全基礎(chǔ)知識；
??????? e)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)知識；
??????? f)防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護用具使用的基本知識等。
??????? 5.5.2通過安全文明施工培訓(xùn)，確保公司全體員工都意識到：
??????? a)符合職業(yè)健康安全方針、程序和要求的重要性；
??????? b)在工作中實際的或潛在的職業(yè)健康安全風(fēng)險，以及個人工作改進所帶來的職業(yè)健康安全效益；
??????? c)在執(zhí)行職業(yè)健康安全方針、程序和要求，包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方面的作用和職責(zé)；
??????? d)偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。
??????? 5.6安全文明施工控制
??????? 5.6.1工程部在項目檢查例會上，匯總分析項目部安全文明施工狀況，研究和布置安全文明施工工作，解決安全文明施工中的問題。
??????? 5.6.2綜合部組織對全體員工進行分階段、分層次的安全文明施工教育，經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)。工程項目部每天進行班前口頭職業(yè)安全教育。
??????? 5.6.3各部門和工程項目經(jīng)理部張貼相應(yīng)的安全文明施工規(guī)章制度，確保員工明確職責(zé)并履行，保障安全文明施工，降低安全風(fēng)險。
??????? 5.6.4在涉及安全文明施工區(qū)域或部位，張掛安全提示牌，提示員工注意安全；對于危險部位設(shè)置安全警示牌，告戒員工只有專業(yè)人員才能作業(yè)；在公司辦公入口明顯處，設(shè)置職業(yè)安全敬示牌，提示所有進入公司人員注意安全。
??????? 5.6.5在公司辦公區(qū)域明顯位置設(shè)置緊急疏散路線圖。對物業(yè)管理相關(guān)方施加影響，設(shè)置緊急通道標(biāo)志和安全出口標(biāo)志，保持出口暢通，確保緊急情況下暢通無阻。
??????? 5.6.6工程項目部綜合部張貼現(xiàn)場平面布置圖，標(biāo)明工程項目部位置和逃生路線。