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公務(wù)車輛使用管理辦法

  
評論: 更新日期:2017年12月07日

第一章? 總則

第1條 為加強(qiáng)公司車輛的維修保養(yǎng)管理和費用控制,規(guī)范用車流程和駕駛?cè)藛T行為,特制訂本辦法。

第2條 本辦法適用于集團(tuán)總部公務(wù)車輛的管理、駕駛?cè)藛T的行車管理和乘車人員的管理。

第3條 主要職責(zé)。

1.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)車輛購置、報廢、事故處理等重大事項的決策與審批。

2.集團(tuán)行政管理中心:負(fù)責(zé)總部所有公務(wù)車輛的年檢、保管、保養(yǎng)、維修、調(diào)度、出車服務(wù)、車輛費用管理、事故處理及理賠工作。

3.集團(tuán)財務(wù)管理中心:負(fù)責(zé)審核、報銷車輛費用。

4.駕駛?cè)藛T:負(fù)責(zé)按法律法規(guī)及公司制度安全行車。

第二章? 用車申請與車輛調(diào)度

第4條公司公務(wù)車輛本著“集中管理,統(tǒng)一調(diào)用,確保重點,安全服務(wù)”的原則。公司保留車輛主要用于長途(指100公里以上的路程)派車和接待用車。公司員工外出辦事以公共交通工具為主。公司員工長途出差,原則上以搭乘公共交通工具為主,所發(fā)生的交通費用按《出差管理辦法》報銷。

屬于下列情況之一者,可申請公務(wù)用車。

1.長途公務(wù)出行(單向100公里以上路程)及公務(wù)接待。長途派車原則上限于公司中、高層管理人員,以總裁簽名同意的出差單為依據(jù)。

2.因公集體出差,如工程管理中心的大檢查、經(jīng)營管理中心的現(xiàn)場查勘、財務(wù)管理中心的現(xiàn)場督查等。

3.公司舉辦活動需要接送大量人員的,組織活動的部門可以申請公務(wù)用車。

4.公司員工急需外出辦理公司重大緊急事務(wù)的,可以申請公務(wù)用車。

5.有外部單位人員一起協(xié)助辦理公司重要事務(wù)的,可以申請公務(wù)用車。

6.其他特殊情況,需行政副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第5條 公務(wù)用車流程。各用車部門、人員處理可預(yù)見的業(yè)務(wù)時應(yīng)提前至少一天通過OA流程向行政管理中心申請用車,由行政管理中心統(tǒng)一調(diào)度。

申請用車流程(OA):用車人填寫公務(wù)用車申請單(附件1)→部門負(fù)責(zé)人審批→行政管理中心主任審批→駕駛員按時出車。

第6條 出車任務(wù)。

1.駕駛員一律憑《用車申請單》(OA)出車。

2.駕駛員出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時設(shè)法通知行政管理中心負(fù)責(zé)人,并說明原因。

第7條 調(diào)度原則。

1.系統(tǒng)計劃。行政管理中心主任根據(jù)公務(wù)用車申請情況,做好車輛調(diào)度安排計劃,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

2.統(tǒng)一指揮。公司所有公務(wù)車輛的使用審批屬行政管理中心,原則上,由行政管理中心主任指揮駕駛員。特殊情況下,駕駛員接受行政副總、總裁、董事長的調(diào)度和指揮。

3.合理調(diào)度。依據(jù)用車事務(wù)的重要性進(jìn)行調(diào)度;本著以節(jié)約用車成本的原則,進(jìn)行合理有效的調(diào)度,同一方向、時間相近的安排合用,選擇最佳行車線路,不重復(fù)調(diào)度。

4.信息掌控。行政管理中心主任應(yīng)定時確認(rèn)車輛信息,確保任何時候都能準(zhǔn)確了解所有車輛的狀態(tài)(在庫、出行、維修、保養(yǎng)等),以便安排調(diào)度。

5.外派車輛。必要時,可租用外部車輛或調(diào)用區(qū)域公司和子公司車輛。

第三章? 公務(wù)車輛的保管、維護(hù)、檢查及出車統(tǒng)計

第8條 保管、保養(yǎng)與出車檢查。

1.公務(wù)用車的駕駛員實行定人定車保管,車輛鑰匙與保養(yǎng)由配屬到該車的駕駛員負(fù)責(zé);駕駛員應(yīng)交一套車輛備用鑰匙到行政管理中心主任處。

2.駕駛員每天做好出車前的準(zhǔn)備(油、水、胎及主要機(jī)件)與清潔工作,保證車輛性能良好,內(nèi)外明亮,車廂內(nèi)無異味。

3.駕駛員回單位后要對車輛保養(yǎng)確認(rèn),檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足時,應(yīng)立即加油,不得出車時才臨時去加油。

4.駕駛員離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。

5.每天執(zhí)行任務(wù)完成后,車輛必須統(tǒng)一停放在公司停車場,因車輛停放不當(dāng),而產(chǎn)生的一切不良后果,由停車人負(fù)全部責(zé)任。

第9條 車輛的維修。

1.駕駛員應(yīng)熟知車輛的技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)故障及時修復(fù)。不會檢修的,應(yīng)立即報告行政管理中心主任,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修,違者費用不予報銷。維修費用在1000元以上的需事先報行政副總審批。

2.車輛應(yīng)到公司指定的修理廠或4S店修理,嚴(yán)禁人為的各種機(jī)械事故出現(xiàn)。

3.司機(jī)對所駕駛車輛負(fù)有保管責(zé)任,車輛除正常耗損或保養(yǎng)外,其他維修、配件等費用均由司機(jī)負(fù)責(zé)支付。

4.車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)的,應(yīng)填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》(附件2)。

第10條 出車統(tǒng)計。

1.每輛公務(wù)車上固定放置出車記錄本,駕駛員每次執(zhí)行出車任務(wù)時應(yīng)及時將出車信息記錄在《隨車記錄表》(附件3)上,內(nèi)容包括出車時間、接送對象、接送事由、始發(fā)地、目的地、返回時間、行駛公里數(shù)、過路費、停車費、油費、保養(yǎng)費、維修費等項目。

2.駕駛員每月應(yīng)將集團(tuán)總部各車輛的使用情況以及重大事項報行政管理中心主任。

第四章? 公務(wù)車輛手續(xù)辦理及費用管理

第11條 各類手續(xù)辦理。行政管理中心指定駕駛員負(fù)責(zé)辦理公司新車上牌、行駛證、保險、稅費繳納、車輛年檢等事務(wù),并參與舊車處置與報廢處理工作。

第12條 車輛費用報銷范圍。

1.公司批辦的購置新車所發(fā)生的的各類手續(xù)費;

2.車輛年檢費、相關(guān)稅費、保險費;

3.經(jīng)批準(zhǔn)的車輛大額維修費、保養(yǎng)費;

4.一般的維修費、保養(yǎng)費;

5.因公發(fā)生的過路費、過橋費、停車費等;

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