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安全管理網(wǎng)

安技部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任

  
評(píng)論: 更新日期:2018年10月08日

(1) 安全技術(shù)部部長(zhǎng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(2) 認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和規(guī)章制度,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程。
(3) 全面組織、指導(dǎo)分公司安全工作開(kāi)展,全面指導(dǎo)、督促生產(chǎn)部門安全工作開(kāi)展。
(4) 組織制定并實(shí)施公司安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
(5) 組織對(duì)新員工(包括實(shí)習(xí)、試用人員)進(jìn)行入司安全教育;對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn)工作;定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加班組安全活動(dòng)。
(6) 每月組織一次分公司安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并落實(shí)相關(guān)員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。
(7) 組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。
(8) 對(duì)本司發(fā)生的事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,當(dāng)天上報(bào)集團(tuán)公司安技部、工會(huì)、黨群辦、安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室,并妥善處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(9) 建立并健全本司安全管理網(wǎng),配備安全員,充分發(fā)揮部門和班組安全員的作用。
(10) 負(fù)責(zé)組織編制和審批設(shè)備的大、中修計(jì)劃,對(duì)其中安全設(shè)施不完善的不予審批,保證安全消防設(shè)備和設(shè)施的完好運(yùn)行。
(11) 有計(jì)劃培訓(xùn)、組織義務(wù)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍、義務(wù)消防隊(duì),并組織事故應(yīng)急救援演練或搶險(xiǎn)救援演練。
(12) 指導(dǎo)安全培訓(xùn)計(jì)劃工作的開(kāi)展。
(13) 輔助搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)決策,組織燃?xì)怆U(xiǎn)情、生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及傷亡事故調(diào)查處理,協(xié)調(diào)集團(tuán)公司其它分公司的事故處理,現(xiàn)場(chǎng)指揮分公司內(nèi)事故搶險(xiǎn)。
(14) 直接領(lǐng)導(dǎo)氣化站、瓶組站安全生產(chǎn)工作及日常工作,對(duì)氣化站、瓶組站生產(chǎn)設(shè)備及消防設(shè)備的檢修、維護(hù)、更換等做好審批。
(15) 對(duì)氣站的新建改建擴(kuò)建工程或工藝改造進(jìn)行安全審批,不符合不予批準(zhǔn),堅(jiān)持三同時(shí)原則。
(16) 全面主持分公司安全工作,對(duì)分公司安全管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
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