1．認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產各項規(guī)章制度，結合企業(yè)的特點，組織制定生產工程安全生產管理辦法，并監(jiān)督實施。
2．對現場安全生產負計劃、管理和技術責任。在建立技術管理體系時，要與行政部協(xié)商明確專（兼）職安全管理人員。
3．在組織生產、檢修前，必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的生產考核指標，定期組織實施考核，生產與安全要緊密掛鉤。
4．組織落實生產、檢修方案中的安全技術措施，組織并監(jiān)督安全技術交底和設施設備驗收制度的實施。
5．領導組織定期的安全生產檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施和定期限整改，并按時將整改情況向上級反饋。
6．發(fā)生傷亡事故時，必須做到給公司決策部門提供技術支持，協(xié)助保護現場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。
7．協(xié)助領導做好建設項目“三同時”管理，參與設計審查，提出技術審查意見，參與竣工驗收，確保工程技術質量。
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