1.目的：
建立一個(gè)事件分類，事件等級(jí)、事件管理分工、報(bào)告、事件責(zé)任劃分及事件的調(diào)查和處理程序
2.范圍：
適用于公司內(nèi)發(fā)生的所有事件
3.責(zé)任者：
制造部、研發(fā)中心、辦公室、質(zhì)量部、保衛(wèi)科、安環(huán)科、工程部、生產(chǎn)車間
4.程序：
4.1事件分類
4.1.1 已經(jīng)構(gòu)成事故發(fā)生條件，足以釀成災(zāi)害，幸虧發(fā)現(xiàn)及時(shí)或僥幸未造成后果的為事件。
4.1.2 在操作過程中發(fā)生的事件為生產(chǎn)事件。
4.1.3 生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣及儀表裝置、輸送設(shè)備、管道、建（構(gòu)）筑物等發(fā)生事件為設(shè)備事件。
4.1.4 成品、半成品在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，原輔料或產(chǎn)品在保管、包裝中造成的事件為質(zhì)量事件。
4.1.5 員工（包括合同工、臨時(shí)工）在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中發(fā)生的事件為工傷事件。
4.1.6 在交通運(yùn)輸過程中發(fā)生的事件為交通事件。
4.1.7 凡廠區(qū)內(nèi)差一點(diǎn)發(fā)生著火事故的現(xiàn)象為火警事件。
4.1.8 凡差一點(diǎn)發(fā)生化學(xué)性或物理性爆炸事故現(xiàn)象為為爆炸事件。
4.1.9? “三廢”、化工原料及有毒有害物質(zhì)由于在排放或處理中造成的事件污染事件。
4.1.10 凡屬外界原因而發(fā)生不可抗拒的災(zāi)害，或尚未認(rèn)識(shí)到技術(shù)原因，造成人身傷害或經(jīng)濟(jì)損失的為自然事件。
4.1.11 凡屬人為因素，為達(dá)到一定目的而蓄意制造的未遂事件為破壞事件。
4.2事件等級(jí)和損失計(jì)算
4.2.1 根據(jù)事件傷害程度、經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)輕重，可將各類事件分為重大事件、一般事件和微小事件。
4.3事件管理的分工
4.3.1 各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)分工管理的事件，負(fù)責(zé)調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。
4.3.2 除另有規(guī)定外，本公司各類事件的綜合統(tǒng)計(jì)上報(bào)和日常管理由安環(huán)科負(fù)責(zé)。
4.3.3 質(zhì)量事件由質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理，設(shè)備事件由工程部負(fù)責(zé)管理，其它事件均由安環(huán)科會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理。
4.3.4 涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門所管的事件，可按起始原因判定事件類別。在界限不清時(shí)，由公司指定一個(gè)部門負(fù)責(zé)管理。
4.4事件報(bào)告程序
4.4.1 事件最先發(fā)現(xiàn)者，除立即采取緊急措施處理外，應(yīng)同時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，由部門負(fù)責(zé)人填寫事件報(bào)告表，在24小時(shí)內(nèi)報(bào)安環(huán)科。
4.5事件責(zé)任劃分
4.5.1 安全管理實(shí)行總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)和各主管副總分管負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。 正職分配的工作，副職不執(zhí)行或拖拉未辦而導(dǎo)致事件的，由副職負(fù)主要責(zé)任；副職向正職反映，建議得不到重視和支持，或不研究解決而造成的事件的，由正職負(fù)主要責(zé)任。
4.5.2 由于規(guī)章制度不健全、不科學(xué)由主管副總和安環(huán)科負(fù)責(zé)。管理部門已制訂或已建議制訂規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)不頒發(fā)或不組織實(shí)施的，由領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)。
4.5.3 設(shè)計(jì)有缺陷或不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的，由設(shè)計(jì)者和審批者負(fù)責(zé)；在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有缺陷，可以采取措施彌補(bǔ)而沒采取的，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)；已制訂措施，卻不執(zhí)行而造成事件的，由違反者負(fù)責(zé)。
4.5.4 凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用、推廣的科技成果，必須經(jīng)過技術(shù)鑒定，提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程，否則要追究科研設(shè)計(jì)單位的責(zé)任。
4.5.5 制造、施工部門，未嚴(yán)格按圖施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)或修改設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)而施工者，要對(duì)由此發(fā)生的事件負(fù)責(zé)。
4.5.6 操作員工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持安全作業(yè)證才能獨(dú)立操作。無安全作業(yè)證者發(fā)生事件，應(yīng)由委托者負(fù)主要責(zé)任，已取得安全作業(yè)證者，違章發(fā)生事件，由操作者本人負(fù)主要責(zé)任。在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事件，由師傅負(fù)主要責(zé)任。
4.5.7 在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，必須在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，預(yù)頂崗必須經(jīng)車間主任或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，指定師傅監(jiān)護(hù)。不聽?zhēng)煾抵笇?dǎo)擅自操作造成責(zé)任事件，由本人負(fù)責(zé)。
4.5.8 因管理不善，紀(jì)律渙散，違章違紀(jì)嚴(yán)重，發(fā)生重大事件時(shí)，要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
4.6事件調(diào)查和處理
4.6.1 發(fā)生事件后，所在單位和部門都要按“三不放過”（即事件原因沒有查清不放過、事件責(zé)任者和周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過）的原則，調(diào)查分析，找出原因，查明責(zé)任，確定改進(jìn)的措施。
4.6.2 一般事件、微小事件，應(yīng)在事件發(fā)生當(dāng)天內(nèi)由車間或部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查分析
4.6.3 重大事件，由安環(huán)科及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和分析。
4.6.4 對(duì)一般事件、微小事件責(zé)任者的處理，由所在車間部門決定，重大事件由安環(huán)科提出意見報(bào)副總批準(zhǔn)。
4.6.5 對(duì)發(fā)生事件隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)或破壞事件現(xiàn)場(chǎng)以及無正當(dāng)理由拒絕調(diào)查的單位和個(gè)人，要追究責(zé)任，從嚴(yán)處理。對(duì)防止和搶救事件有功的單位和個(gè)人，應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.6.6 安環(huán)科要建立事件檔案，各職能部門應(yīng)按分工整理，登記和保管好事件資料，對(duì)所有事件調(diào)查資料,如現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、照片錄像、錄音、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、儀表記錄、旁證材料、登記表及報(bào)告書應(yīng)妥善保管,備案存檔。
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