2.1職責(zé)
2.1 .1負(fù)責(zé)制定維修、大修、技術(shù)培訓(xùn)、基建、技改計(jì)劃和平衡工作。
2.1.2 負(fù)責(zé)擬定分廠儀表報(bào)表及儀表三率技改技措報(bào)表,報(bào)有關(guān)主管處室.
2.1.3 認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),熟悉掌握各種儀表的性能及使用情況,搞好儀表安全運(yùn)行。學(xué)好工藝流程，事故分析準(zhǔn)確。
2.1.4 負(fù)責(zé)確認(rèn)班組提出的革新建議,組織有關(guān)人員審核并實(shí)施,重大的革新建議負(fù)責(zé)報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn).
2.1.5 負(fù)責(zé)會(huì)同其他技術(shù)人員,確認(rèn)日常班組發(fā)現(xiàn)的重大隱患,并做出文字登記.
2.1.6 每月二十五日前收集編制下月維修、大修、技改、培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)主任核定后，報(bào)有關(guān)處室。
2.1.7 熟悉掌握全公司各主要儀表運(yùn)行情況,每周對(duì)分管班組維護(hù)的儀表進(jìn)行一次檢查,并做出文字記錄,上報(bào)分廠副主任。
2.1.8 每周到分管片區(qū)生產(chǎn)分廠征求對(duì)儀表問(wèn)題的意見,做好記錄,向分廠副主任匯報(bào)。
2.1.9 每月五日前將上月工作小結(jié),儀表三率,技改技措,報(bào)表擬定出,經(jīng)生產(chǎn)主任核定后,報(bào)有關(guān)處室.
2.1.10 每月擬定出儀表報(bào)表,經(jīng)生產(chǎn)主任核定后,報(bào)公司相關(guān)部門及分廠存檔.
2.1.11 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)守工作崗位,不脫崗、不串崗、不睡
崗、不干與工作無(wú)關(guān)的事情。
2.1.12 接受并完成分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作.
2.1.13 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)停車事故,要親赴現(xiàn)場(chǎng)與班組人員一起處理.
2.2、工作權(quán)限
3.1 對(duì)各個(gè)班組所維護(hù)的儀表有權(quán)進(jìn)進(jìn)檢查。
3.2 對(duì)于班組日常維護(hù)發(fā)現(xiàn)的重大隱患,有權(quán)確認(rèn),建議分廠給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì).
2.2、獎(jiǎng)罰
獎(jiǎng)罰與所管片區(qū)班組捆綁在一起。
2.3、工作關(guān)系
儀表技術(shù)員在分廠主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)儀表分廠，全面技術(shù)業(yè)務(wù)革新,承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。
2.4、考核辦法
由分廠主任、定期考核。
3.4 考核與獎(jiǎng)罰
由分廠主管副主任按本責(zé)任制每月進(jìn)行考核、評(píng)定，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。