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處置生產系統(tǒng)突發(fā)事件的指揮及匯報制度

  
評論: 更新日期:2016年11月14日

1、為了規(guī)范生產系統(tǒng)突發(fā)事件的指揮及匯報制度管理,特制訂本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、突發(fā)事件匯報內容:
2.1緊急狀況包括著火、爆炸(單體容器)、液氨貯槽泄漏、甲醇貯槽泄漏、半水煤氣氣柜泄漏、斷水、斷電、斷汽、斷儀表空氣等。
2.2各工段還包括:
空分工段:空冷塔帶水,自潔式過濾器電磁閥故障、差壓報警、不反吹、隔膜閥關不嚴、阻力不顯示和脈沖空氣過濾器堵塞,純化系統(tǒng)時間程序控制器失效、空氣入吸附器前溫度過高、蒸汽加熱器泄露、空氣處吸附器后二氧化碳含量值過高、分子篩進水,膨脹機軸溫過高或過低、超速飛車、機后帶液、機組振動大和TE堵塞,分餾塔膨脹機故障、切換裝置故障等。
造氣工段:風機掉閘、油泵掉閘、總防爆板爆等
脫硫變換工段:羅茨機跳閘、系統(tǒng)嚴重泄漏、氣柜抽負等
脫碳工段:機泵跳閘等
壓縮工段:嚴重帶水、帶液、一進汞柱急劇下降氣柜有可能抽負、機體響聲大、單體電流嚴重超標、單機缺油短時間不能恢復等
雙甲工段:循環(huán)機掉閘等
合成工段:透平機跳閘等
尿素工段:斷二氧化碳氣、嚴重超壓、斷氨等
鍋爐工段:嚴重滿水,爐管嚴重泄漏,鍋爐水位不明,所有水位計損壞等
3、現(xiàn)場處置規(guī)定:
3.1不影響生產的小事故發(fā)生,由事發(fā)單位當班班長在處理事故的同時,將異常情況準確、及時匯報給分廠調度。分廠調度一邊協(xié)調處理問題,一邊及時將實際情況匯報給總調,總調在協(xié)調、組織調整工藝或處理事故的同時做好記錄,然后根據(jù)事故大小,將具體情況匯報給相關領導。
3.2斷電、斷水、著火、爆炸、有毒有害氣體泄漏或人身傷亡大事故發(fā)生,分廠調度第一時間匯報總調,生產處接到報警后,迅速通知有關部門、車間,查明事故發(fā)生部位和原因,采取有效措施控制事態(tài)擴大,疏散無關人員撤離現(xiàn)場,下達應急救援處置指令,同時發(fā)出警報,通知指揮部成員及專業(yè)救援隊伍趕往事故現(xiàn)場,迅速作好應急搶險救援工作。
4、事故應急救援指揮領導組織機構:總指揮:總經理;副總指揮:主管生產副總;成員:其他副總、各分廠廠長、分廠車間主任。
5、生產處事故應急救援現(xiàn)場處置隊組織機構:
應急救援現(xiàn)場處置設在生產總調室, 組長:生產管理部部長,具體協(xié)調處置為總調。
6、通訊規(guī)定
6.1廠救援信號主要使用崗位固定電話( 手機)聯(lián)絡,干部使用廠配備的手機小號通訊聯(lián)系;總調室有臨猗分公司所有單位固定電話號碼。
6.2所有干部手機24小時必須開通,發(fā)生事故后,總調用手機向干部群發(fā)事故信息,確保事故應急救援指揮領導人員迅速趕赴現(xiàn)場,開展救援工作。
 

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