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生產(chǎn)運(yùn)行部班組長工作職責(zé)

  
評論: 更新日期:2013年10月12日

1.班組長對本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
        2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全第一”的思想,把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。
        3.經(jīng)常對崗位員工進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)和督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)對新員工的安全教育工作。
        4.堅(jiān)持交接班制度,要求員工精心操作并做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
        5.督促員工做好設(shè)備、設(shè)施的日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
        6.聽取員工對安全方面合理意見,及時(shí)向上級反映。
        7.發(fā)生險(xiǎn)情必須親臨現(xiàn)場,對發(fā)生的各類事故必須按“四不放過”的原則組織調(diào)查分析,提出改進(jìn)和處理意見。
        8.按規(guī)定對消防器材及設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維修、保養(yǎng)、更換和管理工作;
        9.負(fù)責(zé)編制本站的安全防火措施計(jì)劃,組織安全防火檢查,并做到定期檢查,做好安全檢查記錄。
        10.熟悉應(yīng)急救援預(yù)案,并認(rèn)真參加預(yù)案演練。
        11.在生產(chǎn)現(xiàn)場遇到險(xiǎn)情時(shí),第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。
        12.制定和完善關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位各種應(yīng)急處理預(yù)案,并及時(shí)修訂、補(bǔ)充在有關(guān)操作規(guī)程中。
       
       

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