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燃?xì)夤究己宿k主任工作職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2013年09月26日

1.堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。
2.起草并完善公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)程。
3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。
4.負(fù)責(zé)起草公司績(jī)效考核管理制度、考核方案和具體解釋工作。
5.協(xié)調(diào)考核小組對(duì)工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行核實(shí)、匯總及評(píng)分工作。
6.匯總統(tǒng)計(jì)考核評(píng)分結(jié)果,制作績(jī)效工資表,提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
7.協(xié)助各部門擬定部門的年、月度計(jì)劃。
8.負(fù)責(zé)對(duì)各部門考核工作的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
9.建立員工考核檔案。
10.受理員工的考核申訴。
11.組織績(jī)效考核會(huì)議。
12根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,提出評(píng)定出年、月度先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體評(píng)定意見,并協(xié)助各部門做好部門員工選拔、調(diào)動(dòng)工作。
13.做好總經(jīng)理參謀,按期完成公司每天整體運(yùn)行日志的編寫、核實(shí)、上報(bào)。
14.緊緊圍繞公司下達(dá)的年度計(jì)劃進(jìn)行考核、督促,確保年度計(jì)劃的按期完成。
15.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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