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服務站安全會議活動管理制度

  
評論: 更新日期:2020年05月11日

服務站每周組織一次安全會議活動,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使服務站安全會議活動制度化、規(guī)范化。

1、學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結一周的安全生產情況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

2、結合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。

3、根據事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

6、安全會議活動要做到有內容、有記錄[即服務站安全活動記錄],安全管理部門要定期檢查。

7、服務站長必須參加服務站安全日活動,營業(yè)所領導也要定期參加服務站的安全會議活動,并認真做好記錄。

8、充分發(fā)揮服務站兼職安全員的作用,落實服務站安全員的安全職責,提高活動效果。

9、安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經濟責任制考核當中。

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