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規(guī)劃與年度計劃安全管理規(guī)定

  
評論: 更新日期:2016年10月10日

1  適用范圍
        本規(guī)定適用于集團公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)。
        2 術(shù)語和定義
        2.1  長遠(yuǎn)規(guī)劃
        企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃,如五年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、重大技術(shù)改造規(guī)劃、新工藝推廣規(guī)劃、建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書、引進技術(shù)工作計劃等。
        2.2  年度計劃
        指企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及年度工作計劃。
        2.3  勞動保護專項措施計劃
        即為預(yù)防事故、改善勞動條件所投入的改造資金、教育費用等計劃項目。
        3 職責(zé)
        3.1  安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部
        負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各子公司對國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度計劃安全管理要求的貫徹、落實。
        3.2  各單位
        負(fù)責(zé)貫徹、落實國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度計劃的安全管理要求。
        4  工作內(nèi)容和要求
        4.1  企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃中要有安全健康內(nèi)容
        4.1.1  各單位編制的長遠(yuǎn)規(guī)劃中應(yīng)針對本單位的特點和管理狀況,突出職業(yè)安全健康的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容。
        4.1.2  長遠(yuǎn)規(guī)劃的整體性應(yīng)與階段性計劃相統(tǒng)一。如果不統(tǒng)一,應(yīng)有規(guī)劃或計劃的修改報告。
        4.1.3  長遠(yuǎn)規(guī)劃的針對性要強,要有安全健康方面配套的措施、檢查和考核辦法,每年應(yīng)對實際完成情況進行總結(jié),對規(guī)劃內(nèi)容進行修正,滾動執(zhí)行。
        4.1.4  長遠(yuǎn)規(guī)劃中的安全健康目標(biāo)要科學(xué)合理,指標(biāo)要量化,要有認(rèn)證分析的支撐材料。
        4.2  企業(yè)年度工作計劃中,應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)指標(biāo)考核體系
        4.2.1  企業(yè)年度工作計劃,應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)指標(biāo)考核體系,以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,并確保目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)。
        4.2.2  年度安全健康目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)分解到各部門、車間。各部門、車間應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對策,要有責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時間。每季度要對完成情況進行季度分析。各部門、車間應(yīng)有分解的目標(biāo)指標(biāo)和分析資料。
        4.3  勞動保護措施經(jīng)費(安措費)管理
        4.3.1  各單位的年度投資計劃中要有勞動保護專項措施計劃(安措計劃),主要包括所立項目的現(xiàn)狀及存在的問題,實施后的效果和達(dá)到的目標(biāo)等。
        4.3.2  各單位的年度資金預(yù)算中要有安措計劃所需的資金投入,其額度依據(jù)企業(yè)的實際安全狀況確定。
        4.3.3  各單位應(yīng)建立安措費的管理機制,有配套的效果評價等辦法,建立從項目立項、方案認(rèn)證、規(guī)劃設(shè)計、實施監(jiān)督到竣工驗收等全過程的工作管理程序,確保項目的落實。
        4.3.4  應(yīng)做到??顚S?,有項目名稱、資金來源等相關(guān)文件,其使用對象有針對性,且有實施進度、條件評估、責(zé)任單位(人)等內(nèi)容。
        5  相關(guān)文件(無)
        6  相關(guān)記錄及保存期(無)
       
       

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