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銷售科煤場(chǎng)工作管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2019年03月04日

一、為強(qiáng)化煤場(chǎng)管理,樹立公司形象,達(dá)到煤場(chǎng)工作的文明高效、規(guī)范合理的目的,特制定本制度。
維護(hù)車輛進(jìn)場(chǎng)拉煤的順序和秩序,按車輛的拉煤品種組織車輛在規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行裝卸。
1、煤場(chǎng)管理員在組織車輛裝煤之前一定要分清煤種,并告知司機(jī)裝煤地點(diǎn)和卸煤地點(diǎn)。
2、按車輛的進(jìn)礦順序(序號(hào))給車輛進(jìn)行裝車。
3、維持礦內(nèi)車輛的排隊(duì)秩序,阻止插隊(duì)、亂停、亂卸現(xiàn)象的出現(xiàn)。
二、保持煤場(chǎng)的衛(wèi)生與安靜
1、每早8點(diǎn)班上班首先清理煤場(chǎng)的衛(wèi)生,并且白天要一直保持。
2、由于煤場(chǎng)與辦公、生活區(qū)很近,所有車輛不準(zhǔn)在場(chǎng)內(nèi)鳴笛。
三、煤場(chǎng)設(shè)備、供電線路要保持完好,定期對(duì)其進(jìn)行檢查維修,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行,確保不留隱患。
四、矸石、中煤的排放要及時(shí)、儲(chǔ)存要規(guī)范,不能影響正常生產(chǎn)和礦區(qū)的環(huán)境。
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