1、 在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本單位的行政管理和安全、生產(chǎn)技術(shù)工作。
2、廠長是全廠安全工作的第一責(zé)任者，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工 作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
3、堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，搞好安全生產(chǎn)。按時編制本單位技術(shù)組織措施、反事故措施，并組織實施。開展日、季、年度安全大檢查，并組織好每周的安全學(xué)習(xí)活動，抓好安全網(wǎng)活動，定期總結(jié)安全生產(chǎn)情況，制定預(yù)防措施。
4、負(fù)責(zé)對本單位職工進(jìn)行安全思想教育，使職工牢固樹立安全第一以及自己安全自己管的思想。
5、帶領(lǐng)分管副廠長和機(jī)電工程師做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)的管理工作，確保設(shè)備良好運行。
6、加強(qiáng)勞動管理，合理組織調(diào)配內(nèi)部勞動力，加強(qiáng)勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、建立健全各項規(guī)章制度，抓好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理工作，搞好班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，做到指揮靈、職責(zé)明、有秩序、有計劃地組織生產(chǎn)。
8、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
9、組織職工開展勞動競賽，修舊利廢、節(jié)能降耗工作，成立QC
小組，實行全面質(zhì)量管理，充分發(fā)揮各級人員的作用，保證各項任務(wù)的完成。
10、協(xié)助開展職工安全教育培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，并定期檢查、考核。

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