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運輸隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責任制

  
評論: 更新日期:2017年02月18日

(一)認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度。
(二)在隊長的領導下,協(xié)助隊長做好本隊的安全生產(chǎn)工作,對本隊的生產(chǎn)及生產(chǎn)準備過程中的安全工作負直接領導責任。
(三)生產(chǎn)副隊長對當班工程質(zhì)量全面負責,嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》要求組織生產(chǎn),按照《質(zhì)量標準化》要求驗收當班和上一班的工程質(zhì)量。
(四)嚴格執(zhí)行“三程”,學習落實《煤礦職工安全手冊》相關內(nèi)容,并帶頭執(zhí)行,做到不違章指揮,不強令員工冒險作業(yè)。
(五)下井帶班期間,必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況做到與工人同下同上,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題,并向隊長反映,提出合理化的意見和建議。
(六)提高安全質(zhì)量標準化管理水平,做到安全管理、生產(chǎn)管理、技術管理工作逐步加強,做好文明生產(chǎn)工作。
(七)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查,召開全隊安全生產(chǎn)例會,落實安全生產(chǎn)隱患排查的整改工作,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
(八)安排生產(chǎn)時,要考慮生產(chǎn)設備的安全系數(shù)和承受能力,及人員出勤情況,嚴禁超設備能力生產(chǎn)。
(九)參加本隊的班組建設工作,對“一班三檢”、“三違”教育處罰和班前會等各種制度的日常貫徹落實情況進行檢查,提高班組建設管理水平。
(十)負責員工安全培訓工作,定期組織各工種參加安全技術培訓,對特殊工種安排參加安全資格培訓,必須做到持證上崗,并要求員工正確使用個人勞動防護用品,確保員工安全健康。
(十一)發(fā)生事故,要保護現(xiàn)場,并立即上報,積極組織搶救,參加事故的調(diào)查處理工作。
 

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