為提高區(qū)隊安全管理水平，加強我隊安全“雙基”建設工作，確保安全生產，根據(jù)我隊安全雙基建設開展情況，做到月初有計劃、有重點，月末有總結，特制定安全雙基會議制度。
一、會議時間：每月1日--3日之間（正常情況下）
二、會議地點：機電二隊會議室
三、參加人員：班組長及以上管理人員
四、會議內容：
1、每月的安全“雙基”會議要及時召開（可與班組長例會合并召開，但必須突出“雙基”建設內容），安全“雙基”會議由領導小組組長（或經組長授權的副組長）召開，會議要求通報上月“雙基”建設考核結果和“雙基”建設會議落實情況，重點總結安全“雙基”建設工作中好的做法和存在問題情況，有針對性地分析研究解決存在問題的措施和辦法，安排布置下月的工作重點。及時貫徹落實上級安全生產會議、文件精神。
2、會議必須要由專人記錄，突出重點。
3、班組長及以上管理人員都要按時參加會議，圍繞會議的主題積極發(fā)言，提出建議。
4、開會當天，必須下井帶班的隊管理人員和班組長可以不參加會議。
5、每月參加會議的人員不遲到、不早退。發(fā)生無故遲到或曠會依照雙基考核辦法進行扣分。參加會議人員要認真聽講，做好筆記。
五、會議紀律：
1、區(qū)隊班組長及以上管理人員必須按時參加會議。
2、做到不遲到、不早退、不曠會。
3、參加會議人員必須將手機調到震動或關機狀態(tài)。
以上制度將嚴格按照“雙基”考核辦法進行考核。