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煤礦皮帶隊(duì)培訓(xùn)制度

  
評(píng)論: 更新日期:2016年11月14日

為提高職工的安全技能水平,落實(shí)職工的安全責(zé)任意識(shí),做好日常的工作,根據(jù)汾煤辦法(2016)30號(hào)、汾兩煤發(fā)(2016)24號(hào)文件規(guī)定,特制定如下制度:
安全培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu):
組長(zhǎng):梁衛(wèi)星 趙茂全
成員:牛澤武 白樹(shù)俊 張建軍 張弘 田增光 王利峰
成員分管情況安排:
牛澤武:皮帶組
張建軍:電鉗工班
張 弘:猴車(chē)班
一、每次培訓(xùn)時(shí),所有各參加培訓(xùn)人員必須按時(shí)到隊(duì)會(huì)議室接受培訓(xùn)。
二、全對(duì)職工必須了解井下實(shí)際情況,并接受每天不少于10分鐘的班前學(xué)習(xí)。
二、隊(duì)每周根據(jù)礦及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)管理人員組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
三、每班建立職工學(xué)習(xí)點(diǎn)名冊(cè)、考核、獎(jiǎng)罰記錄,由組織者負(fù)責(zé)點(diǎn)名考核,月底工資結(jié)算。
四、每次培訓(xùn)除總結(jié)工作任務(wù)以外、安全情況、傳達(dá)上級(jí)指示外,要具體學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)文件、培訓(xùn)資料、每日一題、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度及安全管理制度。
五、凡請(qǐng)假人員,必須達(dá)到規(guī)定培訓(xùn)天數(shù)要求,如由于培訓(xùn)考核不及格造成者,只發(fā)當(dāng)月基本工資。
六、凡不到一次罰款10元,無(wú)故不參加者罰款30元,凡進(jìn)行學(xué)習(xí)考試一次不及格者,罰款30元,無(wú)故不參加者罰款50元,補(bǔ)考不及格者,加倍處罰,班后會(huì)或?qū)W習(xí)期間提問(wèn)答不上來(lái)者每次罰款10元。班組長(zhǎng)必須做好記錄。
規(guī)程、措施學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為強(qiáng)化班組職工安全素質(zhì),促進(jìn)班組職工熟練掌握規(guī)程、措施,提高防范事故的能力,特制定本制度。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
兩渡公司規(guī)定學(xué)習(xí)的有關(guān)內(nèi)容
二、培訓(xùn)要求
1、隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)措施的制定、審批。
2、嚴(yán)格貫徹,由隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé),對(duì)隊(duì)工人組織進(jìn)行貫徹培訓(xùn)、作好貫徹記錄。
2、抓好規(guī)程的貫徹。對(duì)各工種上崗的職工,由隊(duì)技術(shù)員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
3、抓好應(yīng)急救援知識(shí)和演練的培訓(xùn)。由隊(duì)技術(shù)員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),開(kāi)展應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),熟悉防災(zāi)避災(zāi)路線,增強(qiáng)自救處置能力。
4、開(kāi)展事故案例警示教育。由隊(duì)技術(shù)員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),利用典型事故案例開(kāi)展警示教育,增強(qiáng)事故防范意識(shí)。
5、定期組織規(guī)程考試,考試不及格人員要重新貫徹,直至考試及格,方可上崗。
班前學(xué)習(xí)安排
序號(hào) 議程 主持人 內(nèi) 容 時(shí)間安排
1 會(huì)議準(zhǔn)備備 隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記 單位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備班前會(huì)內(nèi)容,帶班長(zhǎng)或記錄員對(duì)上崗人員點(diǎn)名簽到 2分鐘
2 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、抽考 技術(shù)員 技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行講解,并進(jìn)行抽考,根據(jù)單位在冊(cè)人員確定每天、每班抽考一人次,做好記錄。 不低于10分鐘
3 上情下達(dá)全面安排 單位行政領(lǐng)導(dǎo)、支部書(shū)記 隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記傳達(dá)、上級(jí)貫徹的指示. 10分鐘
4 工作安排 隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記 安排單班工作及上班情況驗(yàn)收,總結(jié)等 10分鐘

 


培訓(xùn)考核制度
為進(jìn)一步規(guī)范我隊(duì)的內(nèi)部管理,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,提高我隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),促進(jìn)我隊(duì)班組的安全生產(chǎn),特制定本制度:
一、 考核范圍:我隊(duì)在冊(cè)所有職工
二、 考核依據(jù):《崗位三大標(biāo)準(zhǔn)》及《煤礦三大規(guī)程》
三、 考核原則:真正體現(xiàn)我隊(duì)獎(jiǎng)優(yōu)劣汰的原則。
四、 考核辦法
定期進(jìn)行考核,每位員工按百分制進(jìn)行考核,每
月的第一名給予100元獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)每月的最后一名處以200元處罰。各班組最后一名篩選出來(lái)后在全隊(duì)進(jìn)行評(píng)比。
考核細(xì)則:(每項(xiàng)100元)
1、出勤:
(1)全月出勤必須達(dá)到本月規(guī)定的天數(shù)的100元。
(2)每缺少一天扣除5元。
2、勞動(dòng)表現(xiàn):
(1)在工作中積極認(rèn)真,能夠主動(dòng)完成班組交與的各項(xiàng)任
務(wù)的100元。
(2)在平時(shí)工作中消極怠慢,出工不出力的每有一次扣除
1分。
3、組織紀(jì)律:
(1)對(duì)于班內(nèi)職工不請(qǐng)假擅自不參加培訓(xùn)的每有一次扣5元(2)對(duì)于職工在上班期間遲到早退的每發(fā)現(xiàn)一次扣除5元,
因個(gè)人原因影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理(扣除10-----30元)。
4、三違情況:
(1)本月沒(méi)有任何三違情況的得100元。
(2)在當(dāng)月每有一次三違的扣除10元。
(3)當(dāng)月每有一次嚴(yán)重三違的扣除30元。
(4)因個(gè)人的三違行為造成一定后果的直接送交礦(局)三違學(xué)習(xí)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5、培訓(xùn)學(xué)習(xí):
(1)嚴(yán)格按照隊(duì)內(nèi)制度規(guī)定按時(shí)參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考
試的得100元。
(2)人員每有一次不參加的扣10元。
(3)隊(duì)內(nèi)組織的各類(lèi)考試,有一次不參加的扣10
元??荚嚥患案裾呖鄢?0元。
(4)礦與隊(duì)安排的各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)無(wú)故不參加的沒(méi)有一次扣除10元。


 

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