1、在通風(fēng)部長領(lǐng)導(dǎo)下，重點協(xié)助部長抓好通風(fēng)部的生產(chǎn)計劃、銜接、調(diào)度管理以及礦井災(zāi)害預(yù)防等工作。
2、定期參加公司作業(yè)計劃會，結(jié)合公司作業(yè)計劃會實際召開通風(fēng)部生產(chǎn)作業(yè)計劃會，落實公司生產(chǎn)計劃及通風(fēng)部各項工作的完成情況。
3、對完善通風(fēng)“三大系統(tǒng)”進(jìn)行工程組織和生產(chǎn)銜接，確保通風(fēng)工程按計劃完成。
4、負(fù)責(zé)密閉工程的管理及工程質(zhì)量的驗收。
5、負(fù)責(zé)組織召開通風(fēng)部每天生產(chǎn)碰頭會，落實各項工作，并嚴(yán)格考核分析。
　　6、負(fù)責(zé)停產(chǎn)檢修工程的落實，貫徹落實規(guī)章制度和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施。
7、負(fù)責(zé)檢查安全規(guī)程和上級有關(guān)安全文件在通風(fēng)方面貫徹落實情況，并嚴(yán)格生產(chǎn)工藝和通風(fēng)工程質(zhì)量的驗收工作。負(fù)責(zé)通風(fēng)瓦斯巡回檢查計劃圖表的審核。對通風(fēng)生產(chǎn)中未完成生產(chǎn)任務(wù)的行為進(jìn)行生產(chǎn)分析。
8、檢查“一炮三檢”、“放炮三聯(lián)鎖”制度的落實情況。
　　9、負(fù)責(zé)局部通風(fēng)的管理和排放瓦斯工作的組織與落實，嚴(yán)格掌握通風(fēng)系統(tǒng)的變化情況和生產(chǎn)進(jìn)程。
10、發(fā)生傷亡事故必須親臨現(xiàn)場指揮搶救災(zāi)害，采取有效措施防止擴(kuò)大事故。                     
    11、加強對調(diào)度員的管理，制止各種違紀(jì)行為和不正之風(fēng)。