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掘進隊生產副隊長安全生產責任制

  
評論: 更新日期:2015年09月16日


1、在隊長的領導下,服從隊長統(tǒng)一指揮,認真搞好分管范圍內的各項工作,對分管范圍內安全工作負直接責任。
2、全面落實執(zhí)行上級各項安全指令、指示和煤礦“三大規(guī)程”,認真按照作業(yè)規(guī)程的要求組織施工。
3、協(xié)助隊長建立健全各項管理制度、工作制度,監(jiān)督檢查班組長、驗收員執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況,搞好安全工作的考核。
4、在工作現(xiàn)場認真落實各項制度、規(guī)程和規(guī)定,嚴格制止“三違”,及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患,做到不違章指揮、不違章作業(yè)。
5、跟班期間,巡回檢查各迎頭地點安全情況、設備運轉情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織人員處理,不準帶著隱患施工。
6、當工作面發(fā)生各類事故或地質條件變化以及出現(xiàn)影響生產的關鍵部位、關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)時,必須盯在現(xiàn)場進行處理,確保安全生產。
7、支持安全、質量檢查人員正確行使職權,主動接受礦有關部門檢查與考核,大力支持安監(jiān)員的工作,對他們提出的問題及時采取措施處理。
8、協(xié)助隊長搞好各項生產準備工作,保證全隊生產任務的完成。
9、協(xié)助隊長抓好質量標準化工作,實現(xiàn)動態(tài)系列達標。
10、按時參加區(qū)隊召開的會議,經常向區(qū)隊長匯報工作,提出建設性意見。
 

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