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副隊(duì)長(zhǎng)(跟班隊(duì)長(zhǎng))崗位責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2015年07月18日

  副隊(duì)長(zhǎng)在在行政隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)主管范圍內(nèi)的“一通三防”工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真履行跟、值班隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任:
        1.跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)交接班,對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
        2.入井前詳細(xì)安排當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作,對(duì)工作質(zhì)量、工程質(zhì)量提出具體要求,了解上班的“一通三防”工作情況。
        3.跟班與員工同上同下,并做好排隊(duì)入、升井工作。
        4.負(fù)責(zé)本班的工作,工程質(zhì)量要達(dá)到礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并完成當(dāng)班安排的工作任務(wù)。
        5.對(duì)當(dāng)班安全全面負(fù)責(zé),并將“一通三防”方面存在的問(wèn)題及時(shí)反饋調(diào)度室和值班隊(duì)長(zhǎng),及時(shí)處理安全隱患。當(dāng)班不能處理時(shí)向調(diào)度室說(shuō)明原因,由礦領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)做出安排,進(jìn)行處理,嚴(yán)禁違章指揮。
        6.下班前,對(duì)當(dāng)班的工作量完成情況,下一班所需材料工具、設(shè)備等向值班隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)反饋,以便安排下班工作。
        7.根據(jù)當(dāng)班的工作量、材料消耗、員工表現(xiàn)做好本班的績(jī)效考核工作。
       

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