班組是生產的基本單位，生產過程中不可避免地滋生和隱藏隱患，為了更好的搞好生產，作為班組長應及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。特制定以下制度：

　　1、記錄追蹤，班組長應對每天的檢查記錄進行分析比對，通過對比能及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，對已查到的隱患應及時整改，通過記錄復查防止隱患沒有整改或整改不徹底。

　　1、 現(xiàn)場巡檢，通過現(xiàn)場，掌握設備動態(tài)情況、制度執(zhí)行情況、個人情緒變化情況、環(huán)境因素情況，從中發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，及時采取措施控制事故隱患。

　　2、 重點檢查，班組長應根據本班組設備危險源點分布情況，定對定點檢查，并重點在夜間、節(jié)假日加強檢查，更多地發(fā)現(xiàn)不安全因素。

　　3、 認真開展定期安全大檢查制定和不定期抽檢復檢制度，利用多種手段及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患。

　　4、 各班組安全管理員、班長在生產現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和查處本區(qū)域業(yè)務范圍內的事故隱患，對于重大事故隱患的處理，要有計劃、有步驟、有措施。

　　5、 當班安全員必須貫徹巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患當場指出，并要求當班人員立即進行整改，如果有重大事故隱患必須向有關領導匯報，交班前，還必須填定好匯報記錄。

　　6、 當班人員和隱患處理負責人，必須無條件處理各種安全隱患，處理隱患時要指定人員現(xiàn)場指導。

　　7、 重大事故隱患處理后，要依照事故處理的“四不放過”原則，進行分析和總結。

　　8、 隱患在未整改之前必須每次都報，直至隱患整改完成。

　　9、 強調對三定隱患嚴肅性的認識，及時排查處理隱患，凡到期不能按時處理的隱患，一律按重復隱患進行考核，罰班組500元/條。

　　10、 凡事故隱患排查不認真，整改不落實或者扯皮、推諉、頂著不辦的，安全生產辦應根據情節(jié)輕重給予處罰，并根據《重大安全隱患問責制度》對責任人進行問責。因此而導致事故的，要按照規(guī)定，追究其事故責任。