1、圍繞集團公司總體工作，在分管安全副總經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團公司安全生產(chǎn)工作的整體部署，組織安排全局安全工作，落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
2、掌握集團公司安全生產(chǎn)工作整體情況，根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢及時安排布置監(jiān)督、檢查工作。
3、對集團公司的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督、監(jiān)察責(zé)任，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，監(jiān)督檢查《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
4、結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況組織協(xié)調(diào)各職能部門，深入各二級單位進行監(jiān)督檢查，了解掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全情況，對重大不安全因素及安全隱患督促有關(guān)單位和部門限期整改。
5、參與和組織上級部門對重大事故的調(diào)查處理，協(xié)調(diào)傷亡事故和非傷亡事故的調(diào)查處理與上報工作。
6、及時掌握集團公司安全生產(chǎn)動態(tài)，對存在重大安全隱患要親自調(diào)查，做出決策和決定，制定相應(yīng)措施，并組織實施和督促檢查。
7、定期召開安全工作會議，研究安全生產(chǎn)存在的問題，提出整改意見，制定有效措施。及時向集團公司及有關(guān)上級部門匯報安全生產(chǎn)情況。
8、安排集團公司事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審查和安全資金的編制、使用、管理。主持或參與重大安全技術(shù)措施的審查、工程設(shè)計審查及竣工驗收。
9、負(fù)責(zé)全局監(jiān)督檢查人員的思想政治工作，提高全體監(jiān)察人員的素質(zhì)和工作作風(fēng)，抓好監(jiān)督檢查隊伍的自身建設(shè)。