經(jīng)營管理部綜合考核辦是公司經(jīng)營考核、經(jīng)營管理的主要部門，遵照國家財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及本企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行內(nèi)部市場化運作，搞好資產(chǎn)內(nèi)部市場化運營管理，保證商品煤生產(chǎn)投入，增強企業(yè)效益。
        一、安全職責(zé)
        第1條  指導(dǎo)、檢查商品煤生產(chǎn)專業(yè)管理工作
        第2條  商品煤生產(chǎn)專業(yè)承包合同書的制定并監(jiān)督其運行落實情況與考核結(jié)算工作
        第3條  制訂礦商品煤生產(chǎn)專業(yè)直屬單位的承包合同書及考核結(jié)算工作
        第4條  參與新安煤炭產(chǎn)量盤點與進(jìn)尺驗收
        第5條  公司工程車車輛費用的考核結(jié)算
        第6條  商品煤生產(chǎn)專業(yè)基層各單位招待費、辦公費、差旅費、電力、修理費等行政經(jīng)費的考核與結(jié)算,礦各類直接進(jìn)入成本費用但不簽經(jīng)濟合同的單項工程費用的審核把關(guān)與結(jié)算
        第7條  對各專業(yè)、基層區(qū)隊核算工作進(jìn)行指導(dǎo)
        第8條   內(nèi)部市場化管理網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)
        第9條   精細(xì)化工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作及外出物資的驗證與核實
        第10條  匯總材料計劃，履行審核手續(xù)，材料的審批、材料費用的歸集與分類
        第11條  市場結(jié)算價格的測算、補充、修訂與完善
        第12條  統(tǒng)一設(shè)計公司各類內(nèi)部結(jié)算票據(jù)、領(lǐng)料單及相關(guān)的各類臺賬報表
        第13條  商品煤生產(chǎn)專業(yè)各類罰款的統(tǒng)計、通報與落實
        第14條  制訂公司工資宏觀指導(dǎo)政策，依據(jù)礦及各專業(yè)出臺的文件或紀(jì)要屬正常承包考核范圍之外的工資性支出（含單項獎勵）的結(jié)算及公司工資賬的設(shè)計與集中打印
        第15條  對基層三大員及核算員的日常培訓(xùn)考核工作
        第16條  協(xié)助做好合同管理及各種營業(yè)執(zhí)照的管理工作
        第17條  參與井上、下如商品煤產(chǎn)量盤點、進(jìn)尺驗收及其他工作量的計量考核
        第18條  每季度牽頭組織召開一次經(jīng)營管理活動分析會，每年都要對市場化進(jìn)行分析、總結(jié)、提煉
        第19條  指導(dǎo)公司市場化的目標(biāo)管理, 管理創(chuàng)新或自主創(chuàng)新等
        二、責(zé)任追究
        第20條 對集團(tuán)公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級安全指示貫徹落實不力，造成考核工作不力的，負(fù)主要責(zé)任。
        第21條 考核工作沒有按照企業(yè)會計制度執(zhí)行，出現(xiàn)個別違反財經(jīng)紀(jì)律的情況，負(fù)主要責(zé)任。
        第22條商品煤生產(chǎn)線內(nèi)部市場化運營現(xiàn)場管理運作不力，沒有保證國有資產(chǎn)的保值增值，出現(xiàn)浪費、流失的現(xiàn)象，負(fù)主要責(zé)任。
        第23條 對以上負(fù)直接責(zé)任和主要責(zé)任的，除按規(guī)定追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外，給予責(zé)任單位相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。