一  內(nèi)部聯(lián)系
        完善的企業(yè)內(nèi)部溝通體系有利于保證企業(yè)戰(zhàn)略的實施、營運流程和過程的控制，保證執(zhí)行過程與執(zhí)行結(jié)果與計劃目標的一致。通過對公司中所存在的不足分析，制訂構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部溝通體系的初步方案：確定溝通目標，創(chuàng)建鼓勵性的溝通氛圍，構(gòu)建內(nèi)部溝通的多種網(wǎng)絡，根據(jù)溝通內(nèi)容確定溝通方式及方法和建立內(nèi)部溝通監(jiān)督評估機制。
        企業(yè)內(nèi)部溝通渠道單一或不完善，缺乏靈活性，進而企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞進程緩慢，嚴重影響了企業(yè)的運作進程和決策效率。因此，建立完善的企業(yè)內(nèi)部溝通體系，有利于提高組織決策的正確性和員工的歸屬感，及時化解組織的危機，實現(xiàn)組織的目標，從而為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部工作環(huán)境，更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
        1、確定溝通目標
        構(gòu)建公司內(nèi)部溝通體系的總體目標，是為了配合企業(yè)管理的根本經(jīng)濟和社會目的。更具體的來講，是通過構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部溝通體系，實現(xiàn)提高員工滿意度和歸屬感，降低離職率，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
        2、 根據(jù)溝通內(nèi)容確定溝通方式及方法
        企內(nèi)部溝通的內(nèi)容可歸納為：情感溝通，業(yè)務信息溝通，戰(zhàn)略決策溝通，制度溝通，企業(yè)文化溝通五大類。
        二  外部聯(lián)系
        為推動我公司安全標準化在全國范圍內(nèi)全面、持久地開展，促進礦山不斷提高安全管理水平，制訂了外部聯(lián)系制度,具體內(nèi)容如下:
        組織職工到周邊企業(yè)相關(guān)單位進行參觀走訪和調(diào)查。
        通過對周邊企業(yè)相關(guān)單位進行參觀走訪和調(diào)查，組織其他員工進行學習。
        通過進行參觀走訪和調(diào)查，組織其他員工進行學習，將先進思想和技術(shù)應用到各自崗位上，并定期對改進后的實際情況進行檢查和分析總結(jié)。