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供應商與承包商管理制度

  
評論: 更新日期:2012年04月09日

        根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》制定本制度。
        一、供應商的選擇和管理
        1、建立供應商管理制度,確保供應商的能力滿足企業(yè)要求。
        2、選擇符合要求的供應商,供應商應具備許可、管理制度、供應能力及安全績效,并對供應商進行評價。
        3、選定的供應商應簽訂供應合同,明確雙方的安全生產責任與義務。
        4、企業(yè)應對供應商的供應過程實施有效控制。
        5、供應商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,應遵守企業(yè)的安全要求。
        二、承包商的選擇與管理
        1、建立承包商管理制度,確保承包商的能力滿足企業(yè)要求。
        2、選擇符合要求的承包商,承包商應具備許可、管理制度、承包能力及安全績效。并對承包商進行了評估。
        3、選定的承包商,就簽訂承包合同,明確雙方安全生產責任與義務。
        4、企業(yè)就識別承包商工作給企業(yè)帶來的風險,并在允許承包商品的員工使用企業(yè)的設備、設施前應對其進行培訓。
        5、企業(yè)應對承包商的服務過程實施檢查,以識別及控制承包商造成的風險。
        6、承包商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,應遵守企業(yè)的安全要求。
        三、企業(yè)安環(huán)部的職責
        1、企業(yè)安環(huán)部協(xié)助相關部門對供應商和承包商的管理,并對其活動過程給企業(yè)帶的風險負責。
        2、安環(huán)部指定專人參與跟供應商、承包商的聯(lián)系、協(xié)調工作,處理與供應商、承包商的爭端。協(xié)調或聯(lián)系人員應定期溝通供應商,承包商的安全生產表現(xiàn)。并對供應商、承包商的安全生產表現(xiàn)進行了評估。
        3、保存合同批準過程的相關記錄,并做好事相應在活動記錄。
       

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