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電話班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2011年07月31日

  一、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)通訊設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)分布狀況。

  二、監(jiān)督檢查“三違”,發(fā)現(xiàn)后給予處理。

  三、要有超前意識,準(zhǔn)備好易損易壞配件。

  四、負(fù)責(zé)本隊的人身工作安全及管轄范圍內(nèi)設(shè)備運(yùn)行安全。

  五、負(fù)責(zé)本班組人員的班次安排,嚴(yán)格本班人員管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。

  六、發(fā)現(xiàn)事故隱患,不能及時排除的,應(yīng)立即向值班室和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  七、每周組織一次本班人員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)并做好記錄。

  八、加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查工作,提出檢修計劃、人員組織等工作。

  九、對通訊系統(tǒng)出現(xiàn)的事故、電話檢修人員的安全負(fù)直接責(zé)任。

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