（十七）　生產(chǎn)區(qū)隊(duì)交接班管理規(guī)定

??? 為更好的深入開展“雙基”建設(shè)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)以人為本的方針，保證職工的作息時(shí)間，使職工始終保持旺盛的精力，積極投身于我礦的安全生產(chǎn)，消除延點(diǎn)的不良習(xí)慣，確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢(shì)頭，特別制定本規(guī)定，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。

1. 各單位班前會(huì)后認(rèn)真組織職工按照我礦規(guī)定的交接班時(shí)間，按時(shí)排隊(duì)入井。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。

２、 入井后，在跟班區(qū)長(zhǎng)（或班長(zhǎng)）帶領(lǐng)下，排隊(duì)迅速到達(dá)工作地點(diǎn)，與上一班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。

３、 交接班時(shí)，跟班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要口對(duì)口、手對(duì)手交清工作完成情況和待處理的問題，應(yīng)注意的問題交清后，上班跟班區(qū)長(zhǎng)立即組織本班人員，排隊(duì)撤離工作地點(diǎn)迅速升井。

４、 職工要積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互助互援，干得快的職工在完成自己的任務(wù)后，主動(dòng)幫助干得慢的職工，決不允許誰先干完誰就走的行為發(fā)生。

５、 正常情況下，不準(zhǔn)延點(diǎn)打疲勞戰(zhàn)，影響職工的身體健康。確有特殊情況需延點(diǎn)的，向調(diào)度室匯報(bào)，批準(zhǔn)后方可延點(diǎn)，但不得超過一小時(shí)。超過下列時(shí)間升井視為延點(diǎn)：早班：17:30，中班：1:30，夜班：9:30。

６、 處罰：調(diào)度室根據(jù)考勤機(jī)考勤結(jié)果，每有一人延點(diǎn)罰主管區(qū)長(zhǎng)20元，跟班區(qū)長(zhǎng)30元，每一人提前升井（特殊情況除外），罰主管區(qū)長(zhǎng)20元，跟班區(qū)長(zhǎng)30元。

（十八）　關(guān)于生產(chǎn)輔助單位職責(zé)范圍劃分的有關(guān)規(guī)定

??? 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，理順各項(xiàng)工作關(guān)系，做到“事事有人管，人人都管事”，避免留有死角、互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生，本著“歸口管理、分專業(yè)管理、分轄區(qū)管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡”的原則，以“節(jié)能降耗，爭(zhēng)創(chuàng)效益”為宗旨，在各部門職責(zé)范圍劃分的基礎(chǔ)上，對(duì)以下工作范圍內(nèi)的安裝、加工、維護(hù)、維修、更換等工作，做如下規(guī)定：各部門要嚴(yán)格按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行施工。

１、 各部門認(rèn)真履行其職責(zé)，保質(zhì)保量的按時(shí)完成任務(wù)。

２、 各項(xiàng)工作以“礦自己安裝、加工、維修”為主，外委為輔，確需安裝、加工、維修的按申報(bào)程序辦理方可。

３、 各材料、配件、加工、維修所需費(fèi)用按承包合同范圍辦理。

４、 如須處理故障，或其它臨時(shí)性安排的工作由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡，各單位必須服從。

（十九）關(guān)于對(duì)上下井人員的管理規(guī)定

??? 為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高副井提升效率，維護(hù)好正常的工作秩序，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定，望各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

1、 為保證副井提升量，緩解井下供車緊張局面，下井人員按以下規(guī)定時(shí)間下井：（不按規(guī)定時(shí)間下井的人員必須在本單位開具下井證明到調(diào)度室審批，否則運(yùn)搬不準(zhǔn)安排下井）

早班：7：15－8：30???? 送飯工下井時(shí)間：11：00
中班：15：15－16：15?? 送飯工下井時(shí)間：19：00
夜班：23：15－00：15?? 送飯工下井時(shí)間：03：00

2、 凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮，自覺排隊(duì)，不得無理取鬧。在等候室排隊(duì)候罐，任何人不得強(qiáng)行入罐、無理取鬧或聚眾鬧事。

3、 井口把鉤人員要認(rèn)真檢查罐簾是否有工具外露及乘罐人員手扶位置等情況，確認(rèn)無危險(xiǎn)后，把鉤人員方可發(fā)出提升信號(hào)。

4、 運(yùn)行期間，罐內(nèi)人員要自覺維護(hù)秩序，不得打鬧起哄、相互擁擠，不得打起罐簾，要相互提醒及時(shí)制止違章人員，確保罐籠運(yùn)行中的安全。