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頂板管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2010年02月10日

1、礦井必須成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、付礦長(zhǎng)為付組長(zhǎng)的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并收有班長(zhǎng)和有經(jīng)驗(yàn)的熟練工人、安全員、瓦檢員為成員。

2、礦井必須每周對(duì)全礦井進(jìn)行一次全面的預(yù)板檢查發(fā)現(xiàn)異常采取措施進(jìn)行處理。

3、礦井每旬必須指派三人對(duì)全礦所有巷道進(jìn)行一次全面的敲邦問頂發(fā)現(xiàn)有問題的打好支護(hù),問題嚴(yán)重的立即報(bào)告礦長(zhǎng),制定措施,組織人員進(jìn)行處理。

4、各采掘作業(yè)點(diǎn)有數(shù)量足夠的支護(hù)材料和備用支柱。

5、永久支護(hù)與臨時(shí)支護(hù)之間距離不大于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的要求,并嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)支護(hù)跟攏磧頭。

6、采掘時(shí)地質(zhì)構(gòu)造帶、回采面初次放頂,周期來壓巷道維修必須制訂專項(xiàng)措施,并成立領(lǐng)板管理小組。

7、對(duì)采掘工作面支護(hù)密度不得小于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,回采工作面控項(xiàng)距不得大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

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