1、堅持貫徹“五同時”（計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)）的原則，監(jiān)督檢查安全、保衛(wèi)科室對安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下級的失職和違章行為。

2、組織制定、修定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作細(xì)則和職責(zé)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實施。

3、組織安全科、保衛(wèi)科進(jìn)行安全大檢查，及時解決檢查中查出的各種問題，并認(rèn)真落實隱患整改考核措施。

4、組織安全科、保衛(wèi)科進(jìn)行安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人。

5、負(fù)責(zé)安全科、保衛(wèi)科干部、職工的安全教育與考核工作的落實。

6、正確認(rèn)識和理解生產(chǎn)與安全的關(guān)系，配合調(diào)度部門搞好生產(chǎn)一線的安全工作。

7、定期組織安全科、保衛(wèi)科干部的安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決各科室存在的安全管理問題。

8、組織重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析，審批安全科對事故的處理結(jié)果。

9、積極組織指揮事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。