為了強(qiáng)化生產(chǎn)管理，減少生產(chǎn)事故，提高生產(chǎn)效率，特定生產(chǎn)事故管理制度。
1、生產(chǎn)事故范圍及劃分標(biāo)準(zhǔn)：
凡在生產(chǎn)過(guò)程中由于工藝操作或違反技術(shù)操作規(guī)程指揮失誤而發(fā)生的，造成燒結(jié)機(jī)、環(huán)冷機(jī)、高爐修風(fēng)等停機(jī)4小時(shí)以上的事故，統(tǒng)稱(chēng)生產(chǎn)事故，生產(chǎn)事故可劃分為小事故、一般事故、重大事故三類(lèi)，即臺(tái)機(jī)組停4至8小時(shí)為小事故，8至36小時(shí)為一般事故，36小時(shí)以上為重大事故。
2、發(fā)生事故報(bào)告和處理辦法
2.1、發(fā)生生產(chǎn)事故后，崗位工人或控制要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度，調(diào)度長(zhǎng)要立即到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)并組織人員處理，同時(shí)由調(diào)度員配合匯報(bào)工作，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一般事故、重大事故必須在15分鐘以?xún)?nèi)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，小事故不超過(guò)1小時(shí)。
2.2、發(fā)生事故后，小事故由大班長(zhǎng)或車(chē)間組織進(jìn)行事故分析，找出事故原因，責(zé)任者提出改進(jìn)措施、處理結(jié)果，責(zé)任單位形成事故分析報(bào)告書(shū)，上報(bào)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，一般事故由調(diào)度組織進(jìn)行事故分析，找出事故原因，責(zé)任者，提出改進(jìn)措施、處理結(jié)果，并由當(dāng)班值班長(zhǎng)寫(xiě)出事故分析報(bào)告書(shū)，交生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審核，于次日向廠長(zhǎng)上報(bào)，發(fā)生重大事故由副廠長(zhǎng)組織進(jìn)行事故分析，找出事故原因、責(zé)任者，提出改進(jìn)措施、處理結(jié)果，并及時(shí)向廠長(zhǎng)、以及集團(tuán)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
2.3、生產(chǎn)事故的報(bào)告要實(shí)事求是，不得隱瞞或延誤。
2.4、建立生產(chǎn)事故臺(tái)賬，臺(tái)賬內(nèi)容等同于事故分析報(bào)告，由綜合統(tǒng)計(jì)員填寫(xiě)并負(fù)責(zé)保管。
2.5、如對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及皮帶造成損害的責(zé)任故障，廠部要視損害程度，對(duì)車(chē)間進(jìn)行考核，車(chē)間要按一定比例落實(shí)到責(zé)任人，月末要根據(jù)事故報(bào)告書(shū)中的處理意見(jiàn)，由技術(shù)科負(fù)責(zé)考核。
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