（一）負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。
    （二）根據(jù)公司的年度生產(chǎn)總目標(biāo)及各生產(chǎn)單位季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)。
 （三）合理利用各部門(mén)資源（人、機(jī)、料），保障生產(chǎn)的順暢。
（四）根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低成本。
（五）及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各種問(wèn)題，保障生產(chǎn)穩(wěn)定。
    （六）統(tǒng)計(jì)各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織各有關(guān)部門(mén)做好金屬平衡，年度總回收率，力求精準(zhǔn)。
    （七）制定生產(chǎn)考核方案，根據(jù)考核方案對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核。
    （八）召開(kāi)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作檢查。