一、是工部、班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，在主管區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工部、班組的安全工作負(fù)總責(zé)。

（一）領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和需求，做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到一絲不茍，照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

（三）深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，做到心中有數(shù)，正確指揮，制止違章行為的發(fā)生。

（四）知道本班職工的思想狀況，做到有針對(duì)性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。

二、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理。

（一）召開班前會(huì)，安排工作人員，交代安全要點(diǎn)，寫好安全工作票，檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況，準(zhǔn)確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)班組成員完成任務(wù)等情況。要認(rèn)真執(zhí)行“安全工作票”制度。

（二）時(shí)時(shí)處處了解職工的安全思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場(chǎng)安全。

（三）設(shè)備管理要堅(jiān)持八字要求：整齊清潔，潤(rùn)滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例，堅(jiān)持日、周、月檢制，專人負(fù)責(zé)，按時(shí)參加周檢、月檢。

（四）房峒室每周上崗二次，檢查設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況，并在各種檢修記錄本上簽字。負(fù)責(zé)機(jī)房記錄本的更換工作。

三、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作。

（一）按月度計(jì)劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。

（二）進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,樹立質(zhì)量第一的思想。

（三）開展技術(shù)革新，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。

（四）推行崗位手冊(cè)，做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。

四、要認(rèn)真落實(shí)架線、軌道、運(yùn)輸設(shè)備的檢查維修管理制度和架線、軌道分段包片制、設(shè)備逐臺(tái)包機(jī)制。

五、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、公司、區(qū)檢查出的問(wèn)題以及每日調(diào)度例會(huì)提出安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，布置落實(shí)處理的責(zé)任。