為了規(guī)范車間、班組安全會(huì)議制度，做好車間、班組安全管理工作的檢查、指導(dǎo)、分析等，提升車間、班組安全管理水平，根據(jù)段文件精神，結(jié)合車間、班組實(shí)際，制定本制度，望遵照?qǐng)?zhí)行。
一、車間安全例會(huì)實(shí)施辦法
車間月度安全生產(chǎn)例會(huì)是車間安全管理工作中的一項(xiàng)重要制度。例會(huì)以月為單位，全面分析、部署車間安全工作，解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題，對(duì)下一階段安全工作進(jìn)行具體安排。
   （一）、例會(huì)召開時(shí)間
    原則上每月上旬5日前召開，會(huì)議召開5日前車間下發(fā)會(huì)議流程及參加人員。
   （二）、例會(huì)參加人員及主持人
   車間主任、書記、副主任、班組正副工長、安全工長、計(jì)工員、材料工、問責(zé)分析人員。會(huì)議由主管安全副主任主持。
   （三）、會(huì)議主要內(nèi)容
   1、由主管安全副主任通報(bào)上次會(huì)議提交問題的解決、落實(shí)情況。
   2、安全工長對(duì)上月安全工作（安全情況綜合分析，行車、勞動(dòng)、施工、設(shè)備、消防安全等進(jìn)行專項(xiàng)分析、評(píng)價(jià)，典型問題分析，階段性、指令性工作落實(shí)情況、安全專項(xiàng)整治工作、生產(chǎn)活動(dòng)開展情況進(jìn)行分析）匯報(bào)。
   3、車間管理人員對(duì)分管工作進(jìn)行匯報(bào)。
   4、班組正副工長分析、報(bào)告本班組或分管工作存在的問題和需提交本次會(huì)議解決的問題。
   5、主管安全副主任對(duì)上月安全工作提出分析意見和對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，部署下月安全重點(diǎn)工作。
   6、主任、書記傳達(dá)段安全例會(huì)精神，對(duì)下一階段安全工作作出指示。
   （四）、相關(guān)要求
   1、與會(huì)人員不得無故缺席會(huì)議，工作原因不能參加時(shí)，需向主任請(qǐng)假。
   2、認(rèn)真做好會(huì)議記錄。記錄必須使用統(tǒng)一的安全例會(huì)記錄簿，做到記錄規(guī)范、字跡清晰和內(nèi)容全面。
3、根據(jù)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容和車間領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求形成月會(huì)督辦表及會(huì)議紀(jì)要。
二、班組安全例會(huì)實(shí)施辦法
班組月度安全生產(chǎn)例會(huì)是班組安全管理工作中的一項(xiàng)重要制度。例會(huì)以月為單位，全面分析、部署本班組安全工作，解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題，對(duì)下一階段安全工作進(jìn)行具體安排。
  （一）、例會(huì)召開時(shí)間
  原則上每月30日前召開。
  （二）、例會(huì)參加人員及主持人
   正副工長、機(jī)長、班組五大員（有條件或必要時(shí)全班組人員參加）。會(huì)議由工長主持。
  （三）、會(huì)議主要內(nèi)容
  1、工長通報(bào)上次會(huì)議提交問題的解決、落實(shí)情況。
  2、機(jī)長對(duì)上月各車安全工作（安全情況綜合分析，行車、勞動(dòng)、施工、設(shè)備、消防安全等進(jìn)行專項(xiàng)分析、評(píng)價(jià)，典型問題分析，階段性、指令性工作落實(shí)情況、安全專項(xiàng)整治工作、生產(chǎn)活動(dòng)開展情況進(jìn)行分析）匯報(bào)，提出需本次會(huì)議解決的問題。
  3、班組五大員對(duì)分管工作進(jìn)行匯報(bào)，提出需本次會(huì)議解決的問題。
  4、工長對(duì)上月安全工作提出分析意見和對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，部署下月安全重點(diǎn)工作。
  (四)、相關(guān)要求
  1、與會(huì)人員不得無故缺席會(huì)議，工作原因不能參加時(shí)，需向工長請(qǐng)假。
  2、認(rèn)真做好會(huì)議記錄。記錄必須使用統(tǒng)一的安全例會(huì)記錄簿，做到記錄規(guī)范、字跡清晰和內(nèi)容全面。會(huì)后根據(jù)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容和工長提出的工作要求形成會(huì)議記錄。
    3、會(huì)議記錄（電子版）在次月5日18時(shí)前報(bào)車間存檔。
   三、車間及班組日常安全分析（點(diǎn)評(píng)）會(huì)議
  日常安全分析會(huì)議是車間及班組安全管理和日常工作中的一項(xiàng)重要制度。會(huì)議以階段、特殊和關(guān)鍵時(shí)段安全工作為重點(diǎn)，對(duì)安全工作進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，布置重點(diǎn)安全工作。
 （一）、日常安全分析會(huì)議適用范圍
  1、階段性和季節(jié)性安全工作分析和安全重點(diǎn)工作布置。
  2、各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展計(jì)劃安排、分析和評(píng)價(jià)、總結(jié)。
  3、特殊和關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、專特運(yùn)）的安全重點(diǎn)工作布置、措施落實(shí)，工作分析、總結(jié)。
  4、發(fā)生安全關(guān)鍵點(diǎn)問題和事故。
  5、日常安全工作點(diǎn)評(píng)和涉及到安全重大事項(xiàng)、獎(jiǎng)懲。
 （二）、會(huì)議召開時(shí)間
  根據(jù)日常安全工作要求，會(huì)議可適時(shí)和隨時(shí)召開。
 （三）、會(huì)議參加人員及主持人
根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定人員。車間日常安全分析會(huì)議原則上由班組正副工長參加，由主管安全副主任主持。
  （四）、會(huì)議主要內(nèi)容
   1、日常安全工作分析會(huì)議。根據(jù)安全工作的主題和內(nèi)容，制定工作計(jì)劃和安排，分析工作進(jìn)展情況，制定主要措施和要求，分析問題的解決落實(shí)情況等。
   2、安全問題分析（點(diǎn)評(píng)）會(huì)議。按問題分析（點(diǎn)評(píng)）程序召開，內(nèi)容有：?jiǎn)栴}概況（發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，發(fā)生的種類，基本經(jīng)過）；問題原因；問題定性、定責(zé)；問題有關(guān)責(zé)任人員的處理建議；問題防范和整改措施建議等。
  （五）、安全分析（點(diǎn)評(píng)）會(huì)議的分類管理
1、發(fā)生安全A類問題，由車間組織分析，副段長主持會(huì)議。
2、發(fā)生安全B類問題，由車間組織分析，車間主任主持會(huì)議。
3、發(fā)生安全C類問題，由班組組織分析，班組負(fù)責(zé)人（工長）主持會(huì)議。
   （六）、其它要求
  1、安全會(huì)議分析記錄。所有會(huì)議使用專用記錄表格做好書面記錄，記錄做到規(guī)范、字跡清晰和內(nèi)容全面。
  2、發(fā)生A類及以上安全問題，分析材料（電子板）須在問題發(fā)生12小時(shí)內(nèi)上報(bào)。把事件經(jīng)過、問題原因、整改措施等填寫完整。
  3、安全分析記錄表格須保存1年備查。

 
                              機(jī)械維修一車間
                                 2015年11月17日