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安全管理網(wǎng)

動力部安全生產(chǎn)管理制度

  
評論: 更新日期:2015年10月01日

  3、安全隱患整改要堅持及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產(chǎn)的原則。
  4、對存在安全隱患的作業(yè)場所,要堅持不安全不生產(chǎn)的原則,制定切實可行的防范措施,無措施不準生產(chǎn)。
  5、安全隱患整改要實行逐級銷號,對按期整改的安全隱患,班組要逐級進行銷號;對未按期整改的安全隱患,要重點監(jiān)控,確保徹底整改。
6、因安全隱患整改治理不及時、導致事故發(fā)生,在安全隱患責任區(qū)內(nèi)確認事故責任,嚴肅處理。

四、危險作業(yè)審批制度
  1、凡屬從事危險作業(yè)范圍內(nèi)工作的車間(班組),經(jīng)企業(yè)安辦審查現(xiàn)場檢查后提出方案,填寫《危險作業(yè)申請單》一式二份,主管領(lǐng)導批準后方可作業(yè)。
  2、特殊情況無法履行審批手續(xù)時,現(xiàn)場應有專人負責安全工作,并有具體的安全措施,在情況允許后立即通知企業(yè)安辦并補辦審批手續(xù)。
  3、企業(yè)安辦應及時對危險作業(yè)點進行現(xiàn)場調(diào)查,作業(yè)時應派人或布置安全值班人員做重點檢查。
  4、車間(班組)應認真遵守執(zhí)行此制度,未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。
  危險作業(yè)范圍界定:
  1、高處作業(yè)(無固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2M);
  2、帶電作業(yè);
  3、禁煙火范圍內(nèi)進行的明火或易燃作業(yè);
  4、爆破或有爆炸危險的作業(yè);
  5、有中毒或窒息危險的作業(yè);
  6、危險的起重運輸作業(yè);
7、其它有較大危險可能導致重傷以上事故的作業(yè)。

五、特種作業(yè)人員管理制度
  1、從事特種作業(yè)人員必須按照操作規(guī)程操作,具有基本操作技能,方能從事特種操作。
  2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓機構(gòu)進行安全技術(shù)培訓,理論與操作考試合格,取得《特種作業(yè)操作證》后方準上崗作業(yè)。
  3、已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,必須按照規(guī)定時間進行復審。復審合格后,方可上崗作業(yè)。
4、加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理。經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作,嚴格實行憑證操作制度,無證者一律不準進行特種作業(yè)。
5、特種作業(yè)人員在從事特種作業(yè)時必須正確穿戴防護用品,確保不受傷害。
??? 6、對安排無證人員進行特種作業(yè)的,發(fā)生事故,依法追究相關(guān)人員的責任。

六、日常安全活動管理制度
  車間(班組)每周組織一次安全日活動,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使車間(班組)安全日活動制度化、規(guī)范化。
  1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
  2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。
  3、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
  4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學習和考試。
  5、定期召開安全會,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
  6、安全日活動要做到有領(lǐng)導、有內(nèi)容、有記錄[即車間(班組)安全日活動記錄],安全管理部門要定期檢查。
  7、車間領(lǐng)導必須參加車間(班組)安全日活動。
  8、充分發(fā)揮車間(班組)兼職安全員的作用,落實車間(班組)安全員的安全職責,提高活動效果。
  9、安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。
七、緊急事故處理程序
  車間(班組)緊急事故處理程序是企業(yè)應急救援預案的重要內(nèi)容之一,其首要任務(wù)是采取有效措施控制和遏制事故,防止事故擴大到附近的其他設(shè)施,以減少傷害。
  1、由企業(yè)制定現(xiàn)場緊急事故處理程序,車間(班組)抓好落實。
  2、根據(jù)車間(班組)實際,定期進行修訂完善,加強演練。
  3、發(fā)生事故后,車間主任(班組長)、安全員應立即將事故發(fā)生的時間、地點、原因、經(jīng)過等情況向上級進行報告,視事故情況進行救援或組織撤離。
  4、撤離時,沿具有清晰標志的撤離路線到達預先指定的集合點。
  5、車間主任(班組長)應指定專人記錄所有到達集合點的工人,并將此信息向上級進行報告并保存。
  6、因節(jié)日、生病和當時現(xiàn)場人員的變化,需根據(jù)不在現(xiàn)場人的情況,隨時更新上報所掌握的人員名單。
  7、緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復。

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