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設(shè)備檢修及費(fèi)用管理辦法

  
評(píng)論: 更新日期:2015年02月06日

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??????? 第四章? 檢修項(xiàng)目實(shí)施管理
??????? 第二十六條 各單位運(yùn)行保障室及生產(chǎn)裝置應(yīng)負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的全過(guò)程管理,對(duì)檢修承包商的資質(zhì)、施工人員技術(shù)等級(jí)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。每一個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面管理。
??????? 第二十七條 所有檢修項(xiàng)目(除突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項(xiàng)目外)應(yīng)按檢修計(jì)劃組織施工。緊急搶修項(xiàng)目事后應(yīng)補(bǔ)報(bào)檢修計(jì)劃。各生產(chǎn)中心視設(shè)備的重要程度或設(shè)備故障時(shí)對(duì)生產(chǎn)的影響程度制訂相關(guān)設(shè)備的應(yīng)急搶修預(yù)案,并組織演練。
??????? 第二十八條 裝置停車(chē)檢修前,檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到“八落實(shí)”,即:計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí)、施工方案落實(shí)、檢修費(fèi)用落實(shí)、圖紙資料落實(shí)、備件材料落實(shí)、施工力量落實(shí)、施工機(jī)具落實(shí)、質(zhì)量安全環(huán)保措施落實(shí)。
??????? 第二十九條 大機(jī)組及關(guān)鍵機(jī)泵要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施,推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表。
??????? 第三十條 視裝置(系統(tǒng))停車(chē)檢修的周期長(zhǎng)短、對(duì)生產(chǎn)中心的影響程度及關(guān)聯(lián)程度,由設(shè)備管理部或生產(chǎn)中心成立檢修領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。設(shè)立機(jī)、電、儀專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)量組,備件材料供應(yīng)組、安全環(huán)境保衛(wèi)組等。
??????? 第三十一條 各單位在停車(chē)檢修前應(yīng)進(jìn)行危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別與環(huán)境影響評(píng)價(jià),制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,編制停車(chē)方案。裝置停車(chē)應(yīng)做到“停得穩(wěn)、放得空、掃得凈、不污染”。
??????? 第三十二條 各單位在檢修前負(fù)責(zé)向參加檢修的單位進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)交底,包括工程任務(wù)、設(shè)計(jì)圖紙、施工進(jìn)度、安全措施、器材設(shè)備等方面的全面交底。介紹與工藝裝置(生產(chǎn)過(guò)程)有關(guān)的概況和危險(xiǎn)危害、環(huán)境因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,并掌握其檢修進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。
??????? 第三十三條 裝置停車(chē)檢修前,參加檢修的單位應(yīng)對(duì)檢修作業(yè)方案進(jìn)行危害因素、環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià),根據(jù)識(shí)別出來(lái)的危害和環(huán)境因素落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備,并交由各單位運(yùn)行保障室和生產(chǎn)技術(shù)室進(jìn)行審核,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度高的項(xiàng)目應(yīng)調(diào)整檢修方案,采取有效措施,降低風(fēng)險(xiǎn)度,達(dá)到要求后方可施工。
??????? 第三十四條 參加檢修的單位應(yīng)落實(shí)組織管理、設(shè)備、配件、機(jī)具、材料、人員培訓(xùn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
??????? 第三十五條 裝置設(shè)備檢修前應(yīng)做好工藝吹掃置換和隔離措施,施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修規(guī)程和規(guī)章制度,加強(qiáng)檢修施工人員同生產(chǎn)管理人員的聯(lián)系。
??????? 第三十六條 檢修實(shí)行科學(xué)、文明施工,杜絕野蠻拆裝,做到“三不落地”、“三條線(xiàn)”、“三不見(jiàn)天”、“三凈”。
??????? “三不落地”:工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和臟物不落地。
??????????? “三條線(xiàn)”:工具擺放一條線(xiàn)、零件擺放一條線(xiàn)、材料擺放一條線(xiàn)。
??????????? “三不見(jiàn)天”:潤(rùn)滑油脂不見(jiàn)天、清洗過(guò)的機(jī)件不見(jiàn)天、打開(kāi)的設(shè)備不見(jiàn)天。
??????????? “三凈”:停工場(chǎng)地凈、檢修場(chǎng)地凈、開(kāi)工場(chǎng)地凈。當(dāng)天垃圾當(dāng)天清,工完、料盡、場(chǎng)地清。
??????????? 第三十七條 設(shè)備檢修要堅(jiān)持“三不交工”、“四不開(kāi)車(chē)”。
??????????? “三不交工”:不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒(méi)有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工。
??????? “四不開(kāi)車(chē)”:工程未完不開(kāi)車(chē)、安全沒(méi)保證不開(kāi)車(chē)、有明顯泄漏不開(kāi)車(chē)、衛(wèi)生不合格不開(kāi)車(chē)。
??????? 第三十八條 采購(gòu)中心應(yīng)合理儲(chǔ)備備品配件,及時(shí)、有計(jì)劃地組織采購(gòu)或制作。采購(gòu)備品配件要確保質(zhì)量,滿(mǎn)足設(shè)備檢修需要。
??????? 第三十九條 物流中心應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)中心的配送計(jì)劃,及時(shí)組織配送,滿(mǎn)足設(shè)備檢修需要。
??????? 第四十條 檢修中調(diào)換下來(lái)的設(shè)備和零部件,有修復(fù)利用價(jià)值的,各生產(chǎn)中心要做好修舊利廢工作。需要改制或代用的設(shè)備和備品配件,在檢修期間做好測(cè)繪工作。
??????? 第四十一條 檢修作業(yè)期間,應(yīng)避免檢修材料在使用、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、處理過(guò)程中造成環(huán)境污染,做到工完料凈場(chǎng)地清,滿(mǎn)足HSE管理要求。
??????? 第四十二條 停車(chē)檢修結(jié)束后30天內(nèi),各單位運(yùn)行保障室要組織做好檢修技術(shù)資料的歸檔,對(duì)大機(jī)組及關(guān)鍵機(jī)泵檢修項(xiàng)目要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,編寫(xiě)檢修總結(jié)(含技術(shù)小結(jié))上報(bào)設(shè)備管理部。設(shè)備管理部要組織有關(guān)部門(mén)對(duì)系統(tǒng)停車(chē)大檢修的施工、安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。
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??????? 第五章? 檢修質(zhì)量管理
??????? 第四十三條 檢修質(zhì)量是指設(shè)備修理后應(yīng)達(dá)到的精度、性能和外觀質(zhì)量及安全環(huán)保等方面的技術(shù)要求。檢修質(zhì)量是生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的重要保證。
??????? 第四十四條 各單位在整個(gè)檢修過(guò)程中推行全面質(zhì)量管理,建立和完善質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和中石化頒發(fā)的檢修法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及公司檢修規(guī)程與規(guī)定。
??????? 第四十五條 各單位對(duì)檢修質(zhì)量必須從檢修計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工隊(duì)伍、備品配件、材料、驗(yàn)收等方面予以保證。
??????? 第四十六條 大機(jī)組、關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備和重要項(xiàng)目在檢修之前,各單位必須向檢修承包商進(jìn)行技術(shù)交底,由檢修承包商制定施工方案,經(jīng)各單位確認(rèn)后才能施工。檢修承包商必須嚴(yán)格按照施工方案組織施工。
??????? 第四十七條 檢修質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,各單位運(yùn)行保障室負(fù)責(zé)控制檢修質(zhì)量,堅(jiān)持自檢、互檢和專(zhuān)檢三結(jié)合的方法對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制。
??????? 第四十八條 各單位設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員要深入檢修現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收。對(duì)隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程要作為跟蹤檢查的重點(diǎn),隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程施工要有停檢點(diǎn),接受各單位專(zhuān)業(yè)人員檢查。隱蔽工程、關(guān)鍵工序完工后,未經(jīng)各單位專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收同意不得進(jìn)入下道工序。
??????? 第四十九條 檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到檢修規(guī)程和檢修技術(shù)方案中的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試車(chē)驗(yàn)收。設(shè)備試車(chē)驗(yàn)收工作由各單位制定實(shí)施細(xì)則,根據(jù)設(shè)備分級(jí)情況、單機(jī)或聯(lián)動(dòng)試車(chē)情況,明確試車(chē)人員和要求,認(rèn)真細(xì)致做好設(shè)備試車(chē)驗(yàn)收工作。設(shè)備試車(chē)驗(yàn)收記錄應(yīng)由生產(chǎn)管理、檢修承包商、設(shè)備管理三方人員簽字,其中大機(jī)組、發(fā)電機(jī)及110kV變壓器、DCS控制系統(tǒng)還需設(shè)備管理部參與驗(yàn)收。確保設(shè)備修理后的檢修質(zhì)量在精度、性能和外觀質(zhì)量及安全環(huán)保等方面達(dá)到技術(shù)要求,為開(kāi)車(chē)一次成功提供保證。
??????? 第五十條 檢修項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)有齊全的交工資料,包括:檢修方案、檢修技術(shù)記錄、中間驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、理化檢驗(yàn)資料和技術(shù)鑒定等。
??????? 第五十一條 設(shè)備檢修結(jié)束從開(kāi)車(chē)日起,各單位要根據(jù)不同檢修項(xiàng)目對(duì)外委檢修承包商確定保修期,保修期一般為三個(gè)月,在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起設(shè)備故障和事故應(yīng)由檢修承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。
??????? 第五十二條 各單位須建立檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,對(duì)每一個(gè)檢修項(xiàng)目、每一臺(tái)檢修設(shè)備明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的檢修質(zhì)量全面負(fù)責(zé),包括技術(shù)交底、設(shè)備交出、施工管理、備件及材料供應(yīng)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。
??????? 第五十三條 對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程中及投運(yùn)后出現(xiàn)的問(wèn)題,要認(rèn)真分析原因、落實(shí)責(zé)任;對(duì)因檢修方案、施工管理、備件及材料供應(yīng)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行檢修質(zhì)量追究制,各單位應(yīng)將檢修質(zhì)量管理納入績(jī)效考核體系,嚴(yán)格考核。
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??????? 第六章? 檢修費(fèi)用管理
??????? 第五十四條 設(shè)備管理部根據(jù)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部下達(dá)的年度修理費(fèi)預(yù)算指標(biāo),按單位進(jìn)行分解下達(dá),各單位須按裝置情況再行分解。層層把關(guān)控制,確保年度修理費(fèi)使用不突破指標(biāo)。
??????? 第五十五條 加強(qiáng)修理費(fèi)使用管理,嚴(yán)禁修理費(fèi)搭車(chē)使用。新購(gòu)設(shè)備或系統(tǒng)應(yīng)列入固定資產(chǎn)投資渠道,非生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)盡量減少修理費(fèi)的使用。修理費(fèi)具體開(kāi)支范圍見(jiàn)《儀化股份公司修理費(fèi)開(kāi)支范圍暫行規(guī)定》。嚴(yán)格控制外委、減少外委項(xiàng)目,減少修理費(fèi)對(duì)外支出。
??????? 第五十六條 加強(qiáng)修理費(fèi)的使用分析管理。各生產(chǎn)中心要按月分析、檢查修理費(fèi)的使用情況,并及時(shí)向設(shè)備管理部上報(bào)分析報(bào)告。設(shè)備管理部要按季分析檢修費(fèi)用的使用情況,并根據(jù)檢修費(fèi)用的實(shí)際使用情況,加強(qiáng)對(duì)檢修計(jì)劃的審批管理。
??????? 第五十七條 加強(qiáng)修理項(xiàng)目的施工管理和質(zhì)量監(jiān)督管理。優(yōu)化檢修方案,制定合理的施工網(wǎng)絡(luò);采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工機(jī)具,提高檢修質(zhì)量;做到科學(xué)檢修、文明施工、有效監(jiān)督,縮短施工工期,降低修理成本。
??????? 第五十八條 檢修費(fèi)用的審核結(jié)算執(zhí)行《儀化股份公司檢修費(fèi)用審核結(jié)算管理暫行辦法》。
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??????? 第七章? 檢查與考核
??????? 第五十九條 設(shè)備管理部結(jié)合設(shè)備專(zhuān)業(yè)檢查及季度修理費(fèi)分析對(duì)各單位執(zhí)行本辦法情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查檢修計(jì)劃編制、實(shí)施及結(jié)算管理情況。
??????? 第六十條 監(jiān)察部根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)檢修項(xiàng)目外委的招投標(biāo)或詢(xún)比價(jià)活動(dòng)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
??????? 第六十一條 審計(jì)部根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)檢修項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和檢修項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行審計(jì),檢查其真實(shí)性和合規(guī)性。
??????? 第六十二條 對(duì)檢修費(fèi)用使用節(jié)約或超標(biāo)的單位,要嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲。
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??????? 第八?章? 附則
??????? 第六十三條 本辦法參考中石化《設(shè)備管理辦法》及《設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理制度》編寫(xiě)。
??????? 第六十四條 本辦法由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。
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??????? 本辦法起草人:王在明
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