5．2．2 備用設(shè)備的管理。
5．2．2．1備用設(shè)備由設(shè)備業(yè)務(wù)室管理。維修車間點(diǎn)巡檢作為設(shè)備業(yè)務(wù)室的代理人執(zhí)行備用設(shè)備的管理。
5．2．2．2因工作需要，備用設(shè)備可以由操作工提出申請(qǐng)后啟用，啟用備用設(shè)備按每小時(shí)5元計(jì)費(fèi)（不足一小時(shí)間按一小時(shí)計(jì)），由單位從申請(qǐng)人工資中扣除。
5．2．2．3啟用備用設(shè)備，必須由申請(qǐng)人填寫申請(qǐng)，當(dāng)班班長(zhǎng)簽字，點(diǎn)巡檢辦理，各項(xiàng)登記項(xiàng)完整的情況下，方可啟用。

5．3設(shè)備運(yùn)行管理。
5．3．1 設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備操作工在生產(chǎn)作業(yè)過程中，必須嚴(yán)格按照所駕設(shè)備操作規(guī)程的要求，精心操作、愛護(hù)設(shè)備。
5．3．?2設(shè)備的調(diào)度。設(shè)備維修工作由維修車間點(diǎn)巡檢調(diào)度，設(shè)備生產(chǎn)安排由設(shè)備所在車間主任及當(dāng)班班長(zhǎng)調(diào)度。
5．3．3設(shè)備移動(dòng)管理。設(shè)備移動(dòng)必須在征得調(diào)度同意后，方可駛離生產(chǎn)區(qū)域。

5．4 交接班制度。
5．4．1 凡是實(shí)行倒制的設(shè)備生產(chǎn)崗位，必須執(zhí)行交接班制度。
5．4．2 交接班記錄。設(shè)備操作工在設(shè)備啟動(dòng)前、運(yùn)行中、停車后，按照操作規(guī)程的要求，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢，并根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀填寫設(shè)備交接班記錄。交接班記錄一式兩份，一份置于設(shè)備駕駛室內(nèi)，一份上交班組備忘錄案。

6 附則

6．1 本制度由磨坊礦設(shè)備業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)解釋。
6．2 本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。